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2026采购工作年度计划范文(2篇)

2026采购工作年度计划（一）

一、计划背景

在公司业务持续拓展与市场环境不断变化的背景下，采购工作的重要性日益凸显。2026年，采购部门将紧密围绕公司的战略目标，以提高采购效率、降低采购成本、保证采购质量为核心，积极应对各种挑战，为公司的发展提供有力的物资保障。

二、目标设定

1.成本控制目标

通过优化采购流程、拓展供应商渠道、加强成本分析与谈判等措施，实现采购成本较上一年度降低8%。

2.质量保证目标

确保所采购物资的合格率达到98%以上，重大质量事故发生率为零。加强对供应商的质量管理，推动供应商质量水平的提升。

3.交付及时率目标

保证物资交付