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电影制片人项目进度控制绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目进度管理

项目按时交付率

40%

100%

按项目总数计算，每提前完成1%得0.5分，延迟1%扣0.5分，最低为0分

关键节点达成率

95%

按关键节点总数计算，每提前完成1%得0.8分，延迟1%扣0.8分，最低为0分

项目延期次数

0次

每发生1次延期扣2分，最高扣10分

项目进度报告准确率

98%

按报告总数计算，每错误1%扣0.5分，最低为0分

突发事件应对效率

90分钟内

每超出目标时间10分钟扣1分，最高扣5分

资源协调能力

预算控制偏差率

25%

±5%

预算超支或节约均按比例扣分，超出目标绝对值1%扣0.5分，最低为0分

团队协作满意度

4.5分

通过360度评估，每低0.1分扣1分，最低为0分

供应商合作效率

98%

按合作次数计算，每延迟1%扣0.5分，最低为0分

突发资源调配成功率

85%

按调配次数计算，每失败1次扣1分，最低为0分

跨部门沟通有效性

95%

通过内部调研，每低1%扣0.5分，最低为0分

风险管控能力

重大风险发生次数

20%

0次

每发生1次重大风险扣3分，最高扣10分

风险预案完善度

90%

按预案评估，每低1%扣0.5分，最低为0分

风险预警准确率

85%

按预警次数计算，每错误1%扣0.5分，最低为0分

风险处理时效性

24小时内

每超出目标时间2小时扣1分，最高扣5分

合规性问题发生率

0次

每发生1次扣2分，最高扣10分

创新与优化能力

流程优化提案采纳率

15%

80%

按提案总数计算，每低1%扣0.5分，最低为0分

新技术应用成功率

75%

按应用次数计算，每失败1次扣1分，最低为0分

成本优化贡献率

10%

按实际节约金额计算，每低0.5%扣1分，最低为0分

创新方案落地效果

4.5分

通过第三方评估，每低0.1分扣1分，最低为0分

行业标杆学习应用

2项

每少应用1项扣2分，最低为0分

本考核表用于评定电影制片人项目进度控制绩效，请根据各维度指标评分后汇总计算最终得分。考核周期为自然年或项目周期，由直接上级和项目团队共同完成评估。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见