医药卫生 高职大一 《医院药品采购全流程》教学设计.docxVIP

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  • 2026-02-05 发布于云南
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医药卫生 高职大一 《医院药品采购全流程》教学设计.docx

医药卫生高职大一《医院药品采购全流程》教学设计

一、教学内容分析

1.课程标准解读

本教学设计基于医药卫生类专业课程标准,聚焦医院药品采购相关的核心能力培养。在知识与技能维度,核心概念涵盖药品采购标准化流程、药品质量监管体系、采购合同规范化管理、药品供应链协同管理等;关键技能包括采购方案编制、合同谈判与签署、药品质量检验实操、采购成本精益控制等。在过程与方法维度,倡导“实践导向+情境模拟”的教学模式,通过还原真实采购场景,推动学生在实操中内化流程。在情感·态度·价值观与核心素养维度,重点培养学生的职业合规意识、团队协作能力、专业沟通素养及社会责任感,同时将知识要求与学业质量标准精准对标,兼顾教学底线与高阶能力目标。

2.学情分析

学情分析作为教学设计的核心依据,需聚焦学生核心基础与认知特点:其一,知识储备方面,学生已具备基础医学知识与药品常识,但对药品采购的合规流程、质量监管技术标准及合同管理实操逻辑认知薄弱;其二,技能水平方面,沟通表达、逻辑分析能力存在个体差异,谈判技巧与问题解决能力亟待强化;其三,认知特点方面,抽象思维较弱,对流程化、体系化知识的理解需依托具象案例与实践演练。针对上述情况,教学中需强化“理论案例实操”的联动,通过场景模拟与分层训练,突破认知难点。

二、教材分析

1.教材内容地位与作用

本课程是医药卫生类专业的核心职业能力课程,在课程体系中承担“承上启下”的关键作用:上承《基础医学》《药品学基础》等前置课程,下启《药品质量管理》《医药供应链管理》等后续课程,为学生未来从事医院药品管理、医药采购等岗位奠定核心基础。课程内容紧密对接医疗机构药品采购岗位的实际需求,聚焦流程合规性、质量安全性与管理高效性,是连接理论知识与职业实践的重要桥梁。

2.核心概念与技能提炼

核心概念:药品采购标准化流程、药品质量监管体系、采购合同法律要素、药品供应链协同机制、采购合规性原则。

关键技能:采购需求精准分析、合格供应商遴选、采购合同规范拟定与谈判、药品质量检验实操、采购成本控制、供应链风险应对。

通过课程学习,学生需实现“知识技能素养”的三维提升,即掌握采购全流程相关知识,具备岗位所需实操技能,形成合规执业的职业素养。

三、教学目标

1.知识目标

构建“基础核心拓展”的层次化知识体系,学生需:

识记药品采购的核心概念、标准化流程步骤、相关法律法规(如《药品管理法》《药品经营质量管理规范》);

理解药品质量监管的核心意义、采购合同的法定要素、药品供应链的协同逻辑;

能够通过描述、解释、比较等方法,系统梳理采购流程各环节的关联,区分不同采购模式的适用场景,阐释质量检验标准与合同违约责任的核心内涵。

2.能力目标

聚焦职业岗位实操能力,学生需:

独立完成标准化药品采购方案的编制,规范开展采购合同的谈判与签署;

掌握药品质量检验的基本方法与流程,能够识别检验结果的合规性;

运用信息检索、逻辑推理等技能,分析并解决采购过程中的常见问题(如供应商资质审核、价格谈判争议、物流配送延误等);

通过小组协作完成采购案例调研与报告撰写,提升团队协作与书面表达能力。

3.情感态度与价值观目标

强化职业素养与社会责任感,学生需:

树立“质量第一、合规为先”的职业理念,深刻认识药品采购对临床用药安全的重要意义;

培养诚信守法的商业道德、严谨务实的工作态度与团队协作意识;

践行社会责任,将环保理念、患者利益优先原则融入采购相关决策。

4.科学思维目标

培养学科专属思维方式,学生需:

构建药品采购全流程的逻辑模型,并用其解释实际采购场景中的问题;

具备实证思维,能够评估采购决策所依据的证据(如供应商资质文件、检验报告)的充分性与有效性;

运用系统思维分析药品供应链各环节的关联影响,提出针对性优化方案;

通过设计思维,探索采购流程优化的原型方案。

5.科学评价目标

提升评价与元认知能力,学生需:

建立采购流程与质量的标准意识,能够运用评价量规对采购方案、合同文本等进行专业评价;

掌握信息验证方法,能够通过多渠道交叉验证采购相关信息(如供应商资质、药品标准)的可信度;

具备自我复盘能力,能够分析自身学习过程中的不足,提出针对性改进措施。

四、教学重点、难点

1.教学重点

药品采购的标准化流程、核心环节及合规要求;

药品质量检验的标准、方法与实操流程;

采购合同的法定要素、关键条款及谈判核心要点;

药品采购的基本原则(合法性、质量优先、经济性、公平竞争)与相关法规应用。

教学核心在于确保学生能够精准描述各环节操作规范,独立完成基础采购任务,实现知识与实操的初步衔接。

2.教学难点

药品质量监管的专业性:复杂质量标准(如药典标准)、检验方法的原理与实操应用;

采购合同的谈判策略:多利益主体的平衡、风险防控条款的拟定逻辑;

药品供应链的动态

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