企业价值链分析法;一.传统成本控制中的问题
二.价值链分析法介绍
三.成本驱动因素分析
四.成本竞争优势的获取
五.案例;一.问题的提出
广东A企业多年来一直把成本管理放在战略地位进行管理,制定“成本领先”的目标。但是在成本控制过程中,过分的依赖会计制度,在成本会计系统将成本按项目划分为材料费、人工费、和制造费用;而且企业领导者们对企业的相对成本地位及其产生的原因经常存在着广泛的意见分歧,结果一直以来利润的提高非常慢。最后他们发现,自己企业其实最大的失误在于缺乏进行成本分析的系统工具。
;二.价值链的概念
1985年美国学者迈克尔.波特提出价值链思想。
波特将价值链描述成一个企业用来“进行设
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