副总经理考试题目集.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2026年副总经理考试题目集

一、单选题（每题2分，共20题）

1.某制造业企业在2025年面临原材料成本持续上涨的压力，副总经理小王提出通过供应链多元化降低风险。以下哪种策略最符合该企业实际情况？

A.增加对单一供应商的依赖

B.仅选择价格最低的供应商合作

C.拓展至少3家核心供应商，分散采购风险

D.减少库存以应对成本波动

答案：C

解析：多元化供应商可降低单一供应商违约或涨价带来的风险，符合制造业供应链管理的实用策略。

2.某零售企业在某城市开设分店时，副总经理小李建议优先选择市中心区域。以下哪个指标最能支撑该决策？

A.该区域人口密度最低

B.周边竞争对手数量最多

C.消费者人均可支配收入高于全市平均水平

D.租金成本低于郊区

答案：C

解析：消费能力是零售选址的核心考量，高收入区域能支撑更高客单价和利润率。

3.某科技公司计划在2026年推出新产品，副总经理小张主张采用“快速迭代”模式。以下哪个条件最有利于该模式实施？

A.研发团队规模较小

B.市场需求稳定，竞争激烈

C.产品技术迭代速度快，客户反馈及时

D.厂商合作流程冗长

答案：C

解析：快速迭代依赖敏捷开发和对市场变化的快速响应，技术迭代快的行业（如科技）更适配。

4.某餐饮企业面临线上订单量下滑，副总经理小王提出“会员积分+外卖补贴”策略。以下哪项措施最能提升策略效果？

A.提高会员门槛，限制普通客户参与

B.仅依赖外卖平台流量推广

C.结合会员生日、节假日推出专属优惠

D.降低积分兑换门槛以刺激短期消费

答案：C

解析：结合客户生命周期（生日、节日）的营销更精准，长期留存效果优于短期刺激。

5.某房地产企业计划在二线城市开发新楼盘，副总经理小赵建议采用“刚需+改善型”组合策略。以下哪个市场特征最支持该决策？

A.该城市人口老龄化严重

B.年轻白领群体占比超过40%

C.房价收入比低于全国平均水平

D.土地供应仅限于高端住宅用地

答案：B

解析：年轻白领是刚需和改善型需求的主要群体，市场匹配度高。

6.某物流企业为提升效率，副总经理小王提出引入自动化分拣系统。以下哪个成本因素是决策的关键考量？

A.系统初期投入低于人工成本

B.系统维护需要大量专业技术人员

C.自动化后可大幅减少人力依赖

D.电力消耗高于传统分拣中心

答案：C

解析：自动化核心优势在于降本增效，减少人力依赖能长期降低运营成本。

7.某电商平台在促销季遭遇服务器宕机，副总经理小李负责复盘。以下哪个环节最需要改进？

A.服务器扩容计划过于保守

B.客服团队提前做好话术准备

C.促销规则设计更简单

D.预热阶段控制用户增长速度

答案：A

解析：技术瓶颈是电商促销季的常见问题，扩容不足是根本原因。

8.某连锁超市在二三线城市扩张时，副总经理小张建议采用“社区店+仓储店”模式。以下哪个城市特征最支持该策略？

A.交通拥堵，居民出行不便

B.城市人口密度低，消费半径大

C.线上购物渗透率高，线下需求弱

D.土地成本高于一线城市

答案：B

解析：社区店满足高频便利需求，仓储店降低成本，适合人口分散但消费稳定的二三线城市。

9.某制造企业为应对环保政策，副总经理小王提议改造生产线。以下哪项指标最能衡量改造效果？

A.新生产线能耗降低5%

B.改造后生产效率提升10%

C.环保罚款金额减少

D.员工操作培训时间缩短

答案：C

解析：环保改造的核心目标是合规，减少罚款是直接效果体现。

10.某医药企业计划在东南亚市场拓展，副总经理小李主张与当地药企合作。以下哪个条件最有利于合作成功？

A.合作方药品价格高于市场平均水平

B.合作方在目标市场拥有完善的分销网络

C.双方专利技术存在冲突

D.合作方对本地法规不熟悉

答案：B

解析：分销网络是医药企业进入新市场的关键，合作方优势可快速覆盖市场。

二、多选题（每题3分，共10题）

1.某餐饮企业在数字化转型中，副总经理小王提出引入AI点餐系统。以下哪些是实施该系统的潜在收益？

A.减少服务员人力成本

B.提升高峰期点餐效率

C.增加顾客投诉率

D.优化后厨出餐流程

答案：A、B、D

解析：AI点餐可降本增效，但若系统不完善可能增加技术投诉，需谨慎设计。

2.某制造业企业面临供应链中断风险，副总经理小赵建议制定应急预案。以下哪些措施属于预案内容？

A.建立战略级原材料库存

B.与至少2家备用供应商签订框架协议

C.减少对进口零部件的依赖

D.降低采购预算以应对风险

答案：A、B、C

解析：应急预案需备选方案、库存和风险分散措施，预算削减不利于长期应对。

3.某零售企业为提升客单价