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2026北京第二外国语学院招募孔子学院中方院长4人备考题库及答案详解(夺冠系列).docx

2026北京第二外国语学院招募孔子学院中方院长4人备考题库

第一部分单选题(50题)

1、在我国,中华人民共和国主席令能够起到下列哪种作用()。

A.认证国家行为或公布的作用

B.对国家行为负政治责任的作用

C.同意或否决最高国家权力机关所作决定的作用

D.直接和独立行使权力的作用

【答案】:A

【解析】中华人民共和国主席令具有认证国家行为或公布的作用。中华人民共和国主席根据全国人民代表大会的决定和全国人民代表大会常务委员会的决定,公布法律,任免国务院总理、副总理、国务委员、各部部长等,这些都是通过主席令来实现对国家行为的认证和相关信息的公布。国家主席是国家机构的重要组成部分,代表国家进行国事活动等,但并不对国家行为负政治责任,对国家行为的政治责任有其相应的责任体系和承担机制。国家主席是根据全国人民代表大会及其常务委员会的决定来行使职权,并不具有同意或否决最高国家权力机关所作决定的权力,其主要职责是根据决定进行公布等相关程序。国家主席的权力是根据宪法和法律规定,按照法定程序行使,并不是直接和独立行使权力,要依据全国人民代表大会及其常务委员会的决定行事。

2、公民、法人或者其他组织认为具体行政行为侵犯其合法权益的,可自知道该具体行政行为之日起()日内提出行政复议申请。

A.3

B.7

C.15

D.60

【答案】:D

【解析】公民、法人或者其他组织认为具体行政行为侵犯其合法权益的,可自知道该具体行政行为之日起60日内提出行政复议申请。3日时间过短,难以让当事人有足够时间准备复议申请所需材料、了解相关法律和程序。7日同样时间紧张,无法满足当事人全面准备的需求。15日相较于60日而言,仍不足以让当事人充分收集证据、咨询专业意见等。所以本题正确答案对应的时间是60日。

3、小华与某事业单位签订的聘用合同期限为5年,该合同属于()。

A.短期合同

B.中期合同

C.长期合同

D.项目合同

【答案】:B

【解析】事业单位聘用合同按期限分为短期合同、中期合同、长期合同和项目合同。短期合同是指3年(含)以下的合同;中期合同是指3年(不含)以上的合同;长期合同是至职工退休的合同;项目合同是指以完成一定工作为期限的合同。小华签订的聘用合同期限为5年,5年大于3年,所以该合同属于中期合同。

4、公文中使用的词语应()。

A.含义确切

B.韵意无穷

C.可圈可点

D.感情色彩丰富

【答案】:A

【解析】公文是政府机关、社会团体等用于处理公务的具有特定效力和规范体式的文书。公文语言需要准确、简明、庄重、得体,目的是清晰传达信息、明确意图,以确保公务活动的顺利开展。含义确切的词语能够准确表达公文内容,避免产生歧义,使读者能清晰理解公文的意图和要求,符合公文对语言准确性的要求。韵意无穷通常用于形容文学作品等具有含蓄、深远的韵味,这与公文简洁明了传达信息的需求不符。可圈可点一般是对某件事或作品在表现、特点等方面值得称赞的描述,并非公文用词的核心要求。感情色彩丰富的词语多带有主观情感倾向,而公文需要客观、公正地表述内容,避免因情感因素影响信息传达的准确性和严肃性。所以公文中使用的词语应含义确切。

5、某化妆品公司在经营范围扩大后,总经理直接管辖的营销人员队伍从原来的4人迅速扩充至100人。近期,公司察觉到营销人员对公司做法存在异议,且队伍出现松散状况,缺乏以往的一致性和凝聚力。针对此情形,你认为当前最为重要的解决措施是()。

A.营销人员太多,鱼龙混杂,应该加强管理或者裁员

B.总经理应该投入更多的时间,加强对营销队伍的招聘环节的管理

C.总经理的管理幅度太宽,应该增设管理层次或者为总经理配备助手

D.重新调整激励政策,用更高的业务提成比来刺激营销人员的工作积极性

【答案】:C

【解析】公司营销人员队伍从4人扩大到100人后,出现营销人员有异议、队伍松散且缺乏一致性和凝聚力的问题。该问题的关键在于总经理直接管辖的营销人员数量大幅增加,导致管理幅度过宽,管理难度增大。加强管理或裁员,只是从营销人员本身数量和管理方面简单处理,没有从根本上解决总经理管理幅度大的问题。加强招聘环节管理,这是针对未来人员招聘,不能解决当下队伍管理出现的问题。增设管理层次或者为总经理配备助手,能有效解决总经理管理幅度过宽的问题,减轻总经理管理压力,从而更好地对营销队伍进行管理,提升队伍的一致性和凝聚力,这是解决当前问题的关键所在。重新调整激励政策,虽然可能在一定程度上提高营销人员工作积极性,但不能解决由于管理幅度过宽带来的管理难题。所以最重要的解决措施是增设管理层次或者为总经理配备助手。

6、短期计划在执行过程中可灵活选择的范围较小,()是其最基本且最重要的要求。

A.准确的制定

B.有效的执行

C.全面的设计

D.

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