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举牌验收专项方案

一、引言

在各项工程建设、产品制造及服务提供过程中，验收环节是确保成果符合规定标准、满足使用需求的关键节点。举牌验收作为一种直观、明确且责任到人的验收形式，能够有效提升验收工作的严肃性、规范性和可追溯性，减少人为疏漏，保障验收质量。为确保举牌验收工作的顺利实施并达到预期效果，特制定本专项方案。

二、适用范围

本方案适用于公司内部所有需要进行阶段性或最终成果确认的项目、工序、产品及服务。具体包括但不限于工程建设项目的分部分项工程验收、设备安装调试验收、原材料及成品入库检验、服务流程节点确认等。各相关部门可依据本方案，结合具体业务特点进行细化落实。

三、基本原则

1.客观公正，实事求是：验收人员需以事实为依据，以标准为准绳，不受任何主观因素干扰，真实反映验收对象的实际状况。

2.标准明确，依据充分：验收前必须明确相应的质量标准、技术规范或合同要求，确保验收工作有章可循。

3.全面覆盖，重点突出：验收范围应全面，确保无遗漏；同时对关键部位、重要工序或易错环节应加强关注和检查力度。

4.责任到人，过程可溯：举牌行为与验收人员直接关联，确保每个验收点的责任清晰。验收过程及结果应有详细记录，便于追溯。

5.注重实效，持续改进：举牌验收不仅是对结果的确认，更是对过程的监督。对验收中发现的问题应及时整改，并总结经验教训，持续优化验收流程。

四、组织架构与职责

（一）举牌验收小组

成立举牌验收小组，由项目负责人（或部门负责人）任组长，相关技术、质量、施工（或生产/服务提供）等部门的专业人员为组员。

（二）主要职责

1.组长：负责举牌验收工作的组织领导、总体协调、重大问题决策及验收结论的审定。

2.副组长（通常为质量或技术负责人）：协助组长开展工作，负责验收标准的审核、验收过程的监督、技术难题的攻克及验收报告的审核。

3.组员（各专业工程师/技术员/质检员）：

*熟悉并掌握相关验收标准和技术规范。

*参与验收准备工作，如验收资料的预审。

*按照分工进行现场检查、测试，并依据标准独立判断。

*对符合要求的验收项进行举牌确认，并对举牌行为负责。

*详细记录验收过程中发现的问题，并提出初步整改意见。

*参与验收问题的整改复查。

*参与验收报告的编制。

五、举牌验收准备工作

1.验收标准及依据的明确：

*收集并整理与验收对象相关的设计文件、技术规范、合同条款、国家及行业标准、企业内部质量标准等。

*针对具体验收内容，编制详细的《举牌验收checklist》或《举牌验收指导书》，明确各检查项的名称、检查内容、标准要求、检查方法和判定依据。

2.验收计划的编制：

*明确验收对象、验收时间、验收地点、参与人员、验收顺序、各环节耗时预估。

*制定验收过程中的安全注意事项及应急预案。

3.验收资料的准备与预审：

*施工单位（或生产/服务提供部门）应提前整理好自检记录、隐蔽工程记录、试验报告、测量记录、产品合格证等相关资料，提交验收小组进行预审。

*预审合格后方可进行现场举牌验收。

4.验收工具与设备的准备：

*根据验收需要，准备好必要的检测仪器、量具、工具、记录表格、标识牌、拍照/录像设备等，并确保其在有效期内且性能完好。

5.验收人员的培训与交底：

*组织参与验收人员进行专项培训，使其熟悉验收标准、流程、职责及举牌要求。

*进行验收前技术交底，明确验收重点、难点及注意事项。

6.现场条件的确认：

*确保验收区域具备安全、适宜的验收条件，如照明、通道、必要的安全防护措施等。

*施工单位（或生产/服务提供部门）应完成自检，并对不合格项进行初步整改。

六、举牌验收实施流程

（一）验收启动与交底

*验收组长或副组长主持召开验收启动会，重申验收目的、范围、标准、流程、纪律及人员分工。

*施工单位（或生产/服务提供部门）介绍验收对象的基本情况、自检情况及需说明的问题。

（二）现场检查与举牌确认

1.检查顺序：按照《举牌验收checklist》或《举牌验收指导书》的顺序，或根据现场实际情况，分区域、分系统、分专业进行检查。

2.检查方法：采用目测、尺量、仪器检测、功能测试等多种方式相结合。

3.举牌动作规范：

*当验收人员对某一检查项（或部位、工序）检查完毕，并确认其符合验收标准要求后，应在该检查项（或部位、工序）的显著位置旁，手持统一制式的“验收合格”标识牌进行站立或示意，并由专人（可指定组员或专职记录员）对举牌场景进行拍照或录像存档。

*标识牌应清晰包含项目名称、验收部位/工序、验收内容、验收日期、验收人等关键信息（可预先印制或现场填写关键信息）。

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