精细化分析医院改扩建工程的管理论文.pdfVIP

第４６卷第１１期山西建筑Ｖｏｌ．４６Ｎｏ．１１

２０２０年６月Ｊｕｎ．２０２０·１７３·

ＳＨＡＮＸＩＡＲＣＨＩＴＥＣＴＵＲＥ

·建筑业管理与政策研究·

１００９６８２５（２０２０）１１０１７３０２

文章编号：

精细化分析医院改扩建工程的管理

李光序

（山西汾西矿业（集团）有限责任公司基建处，山西介休０３２０００）

摘要：针对医院的改扩建工程在建设中相比于一般普通建筑的特殊性，系统性的分析医院在改扩建中的项目管理，包括效率、质

量、安全以及成本领域等管理不到位的现象、问题，同时进行原因分析，然后提出具体的精细化管理要点。

关键词：医院，改扩建，项目管理，精细化

中图分类号：ＴＵ７１２文献标识码：Ａ

１概述部分建筑在改造完后无法达到预期效果，导致医院在

［４，５］

改扩建之后需要进行二次施工和改造，主要表现为：

近年来，医疗行业的发展飞速，特别是肺炎疫情的发

１）缺乏整体的规划。建设工程反复进行，没有统一

生，使得整个医疗系统成为人类关注的中心，医生以及护士

的规划，缺乏长远的打算和需求分析，科室之间没有进行

的无私奉献促进了人类的发展，延续了生命，但是老旧医院

［１］足够的沟通交流，整个改造工程基于房间进行，满足了小

建筑无法满足现有社会的需求，需要进行改扩建，更好的

科室的需求，然而整个医院的改造杂乱无章，病人在医院

为人类进行服务。

中如同行走于迷宫当中，大大浪费了就诊人员的时间，同

医院的改扩建项目主要通过新建以及旧楼的改造工作

时医务工作者也在消耗不必要的时间，造成资源和时间

进行完成。在建设过程中也主要分为三个阶段，分别是项

的双重浪费。

目前期的筹备工作，第二是项目的建设期，最后是竣工后的

２）前期没有进行充足的调研沟通。在前期一定要进行

投入使用阶段。而且医院这种特殊的建筑不仅要满足一般

需求调研，充分考虑在医院工作的医护人员的需求，甚至需

建筑业的建设特点，还必须满足医院正常运行的条件以及

要对住院的医患人员进行充分了解，解决急需的问题，针对

各方面的特殊性，具体为：

不合理的地方进行改造，如减少急诊大楼前的任何影响时

１）功能需求的特殊性。主要体现在改扩建过程中，要

间的设施，切不可只想着改善医院环境而人为的加大就诊

进行医院自身功能性和其相关的基础设施的分析，在建设

时间。

前期一定要进行功能性需求调研，跟医院的各个层级进行