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化妆品行业产品专员绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

产品创新能力

新产品创意提案数量

30%

4个/季度

按实际提案数量计分，每个提案计1分，未达目标按比例扣分

新产品概念通过率

80%

按实际通过率计分，每低5%扣2分

新产品市场调研报告质量

获得A级评价

A级计满分，B级扣10分，C级扣20分

竞品分析报告深度

覆盖3个主要竞品

覆盖3个及以上竞品计满分，覆盖2个扣10分，覆盖1个扣20分

产品创新建议采纳率

60%

按实际采纳率计分，每低5%扣2分

市场推广协作效率

产品推广资料准备及时性

25%

提前3天提交

提前3天提交计满分，延迟1天扣5分，延迟2天扣10分

跨部门协作完成率

95%

按实际完成率计分，每低1%扣1分

产品卖点提炼准确性

覆盖核心卖点80%以上

覆盖80%以上计满分，覆盖60%-79%扣10分，覆盖60%以下扣20分

推广活动支持响应速度

2小时内响应

2小时内响应计满分，延迟1小时扣5分，延迟2小时扣10分

市场反馈信息传递完整度

100%

100%计满分，低于90%扣10分，低于80%扣20分

产品优化执行效果

产品改进建议采纳数量

25%

3条/季度

按实际采纳数量计分，每条计1分，未达目标按比例扣分

产品优化方案实施完成率

90%

按实际完成率计分，每低1%扣1分

产品包装改进满意度

客户满意度≥85%

≥85%计满分，75%-84%扣10分，75%扣20分

产品成分调整合规性

100%符合法规

100%计满分，出现1次合规问题扣5分

产品生命周期管理效率

新产品上市周期≤3个月

≤3个月计满分，4-6个月扣10分，6个月扣20分

团队协作与知识分享

团队会议参与积极性

20%

主动发言次数≥3次/季度

≥3次计满分，1-2次扣10分，0次扣20分

产品知识培训覆盖率

覆盖团队80%成员

80%计满分，60%-79%扣10分，60%扣20分

跨部门沟通障碍发生率

≤1次/季度

≤1次计满分，2次扣10分，3次及以上扣20分

知识文档贡献数量

≥2篇/季度

≥2篇计满分，1篇扣10分，0篇扣20分

新成员产品培训支持度

100%完成培训任务

100%计满分，90%扣10分，80%扣20分

本考核表用于评估化妆品行业产品专员在产品创新、市场推广协作、产品优化执行及团队协作等方面的表现。请根据专员实际工作情况，对照各指标完成度进行评分。权重分配为：产品创新能力30%，市场推广协作效率25%，产品优化执行效果25%，团队协作与知识分享20%。评分标准请严格遵循各指标定义，确保考核客观公正。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见