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会计师事务所审计工作质量与效率绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

审计工作质量

审计报告准确性

50%

无重大错漏

根据审计准则和监管要求，对审计报告的准确性进行评估，无重大错漏得满分，存在一般性错漏扣分，存在重大错漏不得分。

审计程序执行完整性

100%

评估审计程序执行的完整性和合规性，按比例计算执行完整度得分，100%得满分，每缺失一项程序扣一定分数。

审计风险识别能力

100%

根据审计过程中风险识别的数量和质量进行评分，识别并有效控制100%风险得满分，识别不足或控制不当扣分。

客户满意度

90分以上

通过客户反馈问卷评分，90分以上得满分，80-89分得80%，60-79分得60%，60分以下不得分。

审计报告及时性

100%

根据审计报告提交时间与约定时间的偏差进行评分，100%按时提交得满分，延迟1-3天扣10%，延迟超过3天不得分。

工作效率

项目按时完成率

30%

95%

统计按时完成的项目数量占总项目数量的比例，95%以上得满分，90-94%得90%，80-89%得80%，80%以下不得分。

审计资源利用率

90%

根据审计团队资源（人力、时间）的利用效率进行评分，90%以上得满分，80-89%得80%，70-79%得70%，70%以下不得分。

审计工作文档规范性

100%

评估审计工作底稿和文档的规范性和完整性，100%规范得满分，存在一般性不规范扣分，存在重大不规范不得分。

审计成本控制

无超支

根据项目实际审计成本与预算成本的对比进行评分，无超支得满分，超支10%以内扣10%，超支10-20%扣20%，超支20%以上不得分。

团队协作与沟通效率

100%

根据团队成员之间的协作和与客户、监管机构沟通的效率进行评分，100%高效得满分，存在一般性障碍扣分，存在重大障碍不得分。

专业能力提升

专业培训完成率

10%

100%

根据员工完成的专业培训课程数量与计划数量的比例进行评分，100%完成得满分，90-99%得90%，80-89%得80%，80%以下不得分。

专业资格证书获取

1项

根据员工获取的专业资格证书数量进行评分，获取1项得满分，未获取不得分。

知识分享与传承

100%

根据员工参与知识分享和指导新人的次数和质量进行评分，100%积极参与得满分，参与不足扣分，不参与不得分。

行业法规更新掌握

100%

根据员工对最新行业法规和审计准则的掌握程度进行评估，100%掌握得满分，掌握不足扣分，掌握严重不足不得分。

客户反馈中的专业能力评价

85分以上

根据客户对员工专业能力的评价分数进行评分，85分以上得满分，80-84分得80%，70-79分得70%，70分以下不得分。

合规与风险控制

审计工作合规性

10%

100%

根据审计工作是否符合法律法规和内部规章进行评分，100%合规得满分，存在一般性不合规扣分，存在重大不合规不得分。

内部审计发现问题整改率

100%

根据员工负责的项目中内部审计发现问题的整改完成率进行评分，100%完成整改得满分，80-99%完成整改得80%，60-79%完成整改得60%，60%以下完成整改不得分。

客户投诉处理

100%

根据客户投诉的数量和处理结果进行评分，100%妥善处理得满分，存在未妥善处理的投诉扣分，存在重大投诉处理不当不得分。

审计风险控制措施有效性

100%

根据审计团队风险控制措施的实施效果进行评分，100%有效得满分，存在一般性风险控制不足扣分，存在重大风险控制漏洞不得分。

职业道德与行为规范

100%

根据员工遵守职业道德和行为规范的情况进行评分，100%遵守得满分，存在一般性违规扣分，存在严重违规不得分。

本考核表旨在全面评估会计师事务所在审计工作中表现出的质量与效率。请根据各维度及指标的具体要求进行评分，确保评价客观公正。各维度权重已明确，请严格按权重分配计算最终得分。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见