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氧化铝厂电力系统管理制度

1.范围

本标准规定了第一氧化铝厂供用电管理的实施原则办法和要求

本标准适用于适用于第一氧化铝厂供用电的管理工

2.规范性引用文件

中国铝业山西分公司电力调度管理制度

中国铝业山西分公司动力管理制度

3.内容

4.本管理制度是一个综合性管理制度，内容包括:变配电所运行点检维护管理习气设

备检修管理〃三电”管理电气“两票”管理电气设备预防性俄验管理电动机管理

5.变配电所运行点枪维护管理

4.1运行方式调整管理

4.1.1装备能源部动力科负责电力系统运行方式的全面管理，装备能源部电力调

度科负责日常运行的调度管理工；分厂装备能源科及各车间按规定的运行方式好

日常运行管理工

4.1.2事故状况下方式调整

车间出现事故可按照事故处理规程调整运行方式，系统恢复正常后，由事故所在车间

或值班电工直接向装备能源部电力调度科分厂装备能源科汇报具体情况

4.2微机和继电保护定值管理

一厂6牌电气设备继电保护的整定计算，由装备能源部电力调度科负责新投入或运行

中的电气设备定值不合理，由安装单位或车间与装备能源科联系，提供资料，经电力调度科

计算，主管经理审批后以定值单方式下发各二级单位

4.3点检维护管理

值班电工每班至少而其所管辖的配电室点检一次,主体设备检修后或负荷异常时增加

点次检数，并按变配电室点检卡要求，将各段负荷情况电压各回路电缆开关熔断器等有无

发热，变压器声音温度油位有无异常，有无渗漏油现象硅胶有无变色等填写在点检卡上变

配电室存在隐患时能立即处理的必须处理，否则立即向班长或车间电气负责人汇报

电气专职点检员每日对所管辖的变配电所进行一次红外线测温检查，有重大问题时当

日内向分厂电气主管人员汇报

检修车间每周组织相关电气人员对变配电所技术管理设备管理和安全管理进行检查，

并把检查情况上报装备能源科;装备能源科每周进行一次检杳，指出存在的问题并要求限期

整改

4.4运行事故管理与考核

6.一厂电力系统发生电气运行事故后，值班人员应及时向装备能源科如实汇报事故

经过，检修车间一方面组织事故处理,一方面根据事故情况及时通知一厂调度室和装备能源

科电气专职点检员及时到事故现场组织事故处理，并行事故调查凡运行事故，均应立即

组织调查分析，做到四不放过〃，同时认真总结经验教训，采取有效措施，杜绝重复事故事

故报告由电气专职点检员负责填写，要求在三:日内报装备能源科，装备能源科根据事故性质,

要追究相关责任,并在设备绩效考核中行处罚

7.电气设备检修管理

5.1检修计划的申报

电力设施检修计划必须在每月15日前，由检修车间将下月电力系统检修计划报装备能

源科

已经列入检修计划的6KV配电室检修项目和电力变压器检修，在该项目开工前一大上

午十一点前向电力调度科提出停电申请星期一的检修工作要在上周五上午下班前向电调提

出停电申请）

加强电气设备的计划检修,预知维修和专业检修管理;将故障和隐患苗头消灭在萌芽状

态.

5.2检修资质审查和检修过程管理

电气作业人员必须持证上岗，禁止无证人员检修

严格外委检修队伍资质审查管理，检修队伍要严格服从管理，做到安全文明施工，对

不服从管理的检修单位，可申请检修工程领导组同意后责令停业整顿

抓好电气检修许可管理监护管理现场安全措施管理和施工用电安全管理，检修工作开

始前，一定要严格执行安全确认制I,安全措施交底必须在现场行交底，对不符合安全要求

的行为要及时纠正,对拒绝纠正的，各级管理人员有权停止其检修工作

电力系统检修项目必须考虑周全,避免重复操作，不断提高检修质量，做到谁检修，谁

负责

做好•年•度的电弋设备的春秋检工作