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2026年医院设备科工作计划

2026年医院设备科将围绕“保障设备安全高效运行、支撑临床学科发展、提升管理精细化水平”三大核心目标，以全生命周期管理为主线，以信息化建设为驱动，以人员能力提升为基础，系统推进设备管理各环节优化，具体工作计划如下：

一、设备全生命周期管理提质增效

以“精准化、规范化、可追溯”为导向，强化设备从采购论证到报废处置的全流程管控。

1.前期论证与配置优化：建立“临床需求-学科规划-医院战略”三级联动论证机制。年初联合医务处、各临床科室召开设备配置研讨会，结合医院“十四五”学科建设规划（重点支持急诊、重症、肿瘤、微创外科等优势学科），梳理年度设备需求清单。