破局与赋能:JS企业中层管理者激励体系重构探究
一、引言
1.1研究背景与意义
1.1.1研究背景
在当今竞争激烈的市场环境中,企业的生存与发展面临着诸多挑战。中层管理者作为企业组织架构中的关键层级,承担着承上启下的重要职责,是企业战略执行与战术决策的核心力量。他们不仅要将高层的战略规划转化为具体的工作任务,确保基层员工能够准确理解并有效执行,还要根据实际情况进行灵活调整,以应对市场变化和内部运营中的各种问题。
对于JS企业而言,中层管理者在协调部门间工作、提升组织效率、促进业务发展等方面发挥着不可替代的作用。他们是连接企业高层与基层的桥梁,是企业运营的中流砥柱。然而,当前JS企业
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