保证工期措施
一、组织措施
1.建立完善的生产计划保证体系,明确职责与分工。
2.根据总控计划编制月控制计划,根据月控制计划编制周计划,实行日保周、周保月、月保总控计划的管理方式。
3.根据进度计划、工程量和流水段划分合理安排劳动力和投入生产设备,保证按照进度计划的要求完成任务。
4.加强例会制度,解决矛盾、协调关系,保证按照施工进度计划进行。
5.承担本工程建设的项目班子具有丰富的同类工程施工经验,项目管理分工职责明确,确保指令畅通、令行禁止。
6.加强同业主、设计及现场监理工程师的交流与沟通,对施工过程中出现的问题及时达成共识。
7.加大资源配备,确保劳动力、施工机械、材料等的充足配备和及
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