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- 2026-02-06 发布于广东
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2026年公关服务公司市场拓展纠纷处理管理办法
第一章总则
第一条目的与宗旨
为规范本公司市场拓展活动中的各类纠纷处理程序,明确权责划分,降低经营风险,维护公司、客户及合作伙伴的合法权益,保障市场拓展工作的健康、有序、高效开展,依据《中华人民共和国民法典》、《中华人民共和国反不正当竞争法》及相关法律法规,结合行业惯例与公司实际情况,特制定本办法。
第二条适用范围
本办法适用于公司各部门、各分支机构及全体在职员工在2026年1月1日后从事的所有市场拓展活动。市场拓展活动包括但不限于:客户开发与签约、渠道合作谈判、战略联盟建立、竞标活动参与、市场宣传活动等过程中,与客户、潜在客户、竞争对手、合作伙伴、媒体及其他第三方产生的各类争议与纠纷。
第三条处理原则
市场拓展纠纷处理应遵循以下基本原则:
(一)合法合规原则:所有处理行为必须严格遵守国家法律法规、行业规范及公司内部规章制度。
(二)客观公正原则:以事实为依据,以法律和合同为准绳,不偏袒、不徇私。
(三)及时高效原则:快速响应,主动介入,控制事态恶化,避免损失扩大。
(四)分级负责原则:根据纠纷性质、影响范围及金额大小,实行分级授权与处理。
(五)保密原则:对纠纷处理过程中知悉的商业秘密、个人隐私及未公开信息予以严格保密。
(六)合作共赢原则:在维护公司核心利益的前提下,优先通过协商、调解等方式寻求互利共赢的解决方案。
第二章组织与职责
第四条领导机构
公司成立市场拓展纠纷处理领导小组(以下简称“领导小组”),作为纠纷处理的最高决策与协调机构。领导小组由公司分管市场的副总经理担任组长,成员包括市场部、法务部、财务部、相关业务部门负责人。其主要职责是:审议批准重大纠纷处理方案;协调跨部门资源;对处置过程进行监督与评估。
第五条执行机构
市场部是市场拓展纠纷处理的归口管理部门,负责纠纷的日常接收、初步研判、内部协调与过程跟踪。法务部是纠纷处理的法律支持与审核部门,负责提供法律意见、审核法律文书、参与谈判及诉讼仲裁支持。各业务部门是纠纷处理的责任主体,负责本部门引发或涉及的纠纷的事实调查、初步协商与方案执行。
第六条纠纷处理专员
市场部设立专职纠纷处理专员,负责:
(一)统一受理各类市场拓展纠纷投诉与报告;
(二)进行纠纷信息的登记、分类与初步核实;
(三)根据本办法启动相应的处理流程;
(四)跟踪处理进度,整理归档全部案卷材料。
第三章纠纷分类与分级
第七条纠纷分类
根据纠纷性质,主要分为以下几类:
(一)合同履约纠纷:因市场拓展相关合同的订立、履行、变更、解除、终止等产生的争议,如服务范围争议、付款延迟、交付成果不符约定等。
(二)商业竞争纠纷:涉及商业诋毁、虚假宣传、侵犯商业秘密、不正当招投标、恶意挖角等违反商业道德与竞争法规的行为。
(三)客户投诉与争议:客户对市场拓展人员行为、公司宣传内容、服务承诺履行等提出的重大投诉或索赔。
(四)合作伙伴纠纷:与渠道商、供应商、战略合作伙伴在合作条件、利益分配、区域权限等方面产生的分歧。
(五)其他相关纠纷:上述未涵盖的,但在市场拓展过程中发生的其他争议。
第八条纠纷分级
根据纠纷可能或已造成的负面影响、涉及金额大小,分为三个级别:
(一)一般纠纷:涉及金额在人民币XX万元以下,或影响范围限于单个客户或项目,未对公司声誉造成明显损害。
(二)重大纠纷:涉及金额在人民币XX万元至XX万元之间,或可能/已对局部市场、重要客户关系或公司声誉造成一定损害。
(三)特别重大纠纷:涉及金额超过人民币XX万元,或可能/已引发媒体负面报道、行政处罚、法律诉讼,对公司整体声誉、重大战略或持续经营造成严重威胁。
第四章处理流程
第九条纠纷受理与报告
任何员工在发现或获悉市场拓展纠纷发生后,应在24小时内向本部门负责人及市场部纠纷处理专员报告。纠纷处理专员在受理后,应于一个工作日内完成信息登记与初步核实,并根据本办法第七、八条进行初步分类与分级。
第十条初步应对与调查
(一)对于一般纠纷,由相关业务部门负责人在纠纷处理专员协调下,在三个工作日内与对方进行初步沟通,了解诉求,查明基本事实,并形成书面报告。
(二)对于重大及特别重大纠纷,由领导小组立即召开会议,指定牵头部门(通常为市场部会同法务部)成立专项处理小组。专项小组应在两个工作日内制定初步应对策略,并展开全面调查,收集合同、邮件、记录、凭证等相关证据。
第十一条方案制定与审批
(一)一般纠纷的处理方案,由相关业务部门拟定,经部门负责人审核,报市场部及法务部备案后即可执行。方案应明确解决方式、责任人及时间表。
(二)重大纠纷的处理方案,由专项处理小组拟定,需详细阐述事实、法律分析、多种解决方案(如协商、调解、诉讼等)的利弊评估及建议,报领导小组审批后执行。
(三)特别重大纠纷的
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