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- 2026-02-06 发布于河南
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2025湖北奕派科技中级管理岗位竞聘备考题库
第一部分单选题(50题)
1、社会再生产按照实现方式来划分,可分为()。
A.简单再生产和扩大再生产
B.物质资料的再生产和生产关系的再生产
C.外延式的扩大再生产和内涵式的扩大再生产
D.国有产品再生产和个人产品再生产
【答案】:C
【解析】社会再生产按照实现方式的不同,可分为外延式的扩大再生产和内涵式的扩大再生产。外延式的扩大再生产主要是通过增加生产要素的数量,例如增加劳动力、生产资料等,以扩大生产规模;内涵式的扩大再生产则是依靠生产技术的进步、生产要素质量的提高以及劳动生产率的提高来实现生产规模的扩大。社会再生产按照规模来分,可分为简单再生产和扩大再生产。简单再生产是指生产规模不变的再生产,即新生产出来的产品仅够补偿在生产中所消耗掉的生产资料和生活资料;扩大再生产是指生产规模比原来扩大的再生产。社会再生产从内容来看,包括物质资料的再生产和生产关系的再生产。物质资料的再生产是指生产过程中物质资料的不断更新和替换;生产关系的再生产是指在生产过程中人们之间的经济关系不断得到维持和发展。而国有产品再生产和个人产品再生产并非社会再生产的分类方式。所以本题应选择外延式的扩大再生产和内涵式的扩大再生产这一分类。
2、已知赵先生的年龄是钱先生年龄的2倍,钱先生比孙先生小7岁,三位先生的年龄之和是小于70的素数,且素数的各位数字之和为13,那么,赵、钱、孙三位先生的年龄分别为()
A.30岁,15岁,22岁
B.36岁,18岁,13岁
C.28岁,14岁,25岁
D.14岁,7岁,46岁
【答案】:A
【解析】可根据“赵先生年龄是钱先生2倍”“钱先生比孙先生小7岁”来判断。30是15的2倍,15比22小7,且三人年龄和30+15+22=67,67是小于70且各位数字和为13的素数,符合条件。
3、依据战略SWOT分析,“发挥组织内部优势,利用外部机会”属于()。
A.WO战略
B.SO战略
C.ST战略
D.WT战略
【答案】:B
【解析】SWOT分析是一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素,进行系统评价,从而选择最佳经营战略的方法。其中,S代表内部优势(Strengths),W代表内部劣势(Weaknesses),O代表外部机会(Opportunities),T代表外部威胁(Threats)。发挥组织内部优势,利用外部机会的战略,就是将自身优势与外部机会相结合,这种战略被称为SO战略。而WO战略是利用外部机会来克服内部劣势;ST战略是利用内部优势去规避或减轻外部威胁;WT战略是减少内部劣势,回避外部威胁。所以正确答案是发挥组织内部优势,利用外部机会属于SO战略。
4、甲于2001年9月1日向乙借款10万元,约定1年后偿还。1年后甲未偿还。问乙至迟应在哪一天起诉甲可获支持?()
A.2005/09/01
B.2005/08/31
C.2005/09/02
D.2005/09/03
【答案】:A
【解析】本题可根据诉讼时效的相关规定来确定乙至迟起诉甲可获支持的日期。###步骤一:确定借款的还款日期及诉讼时效起算点甲于2001年9月1日向乙借款10万元,约定1年后偿还,那么还款日期应为2002年9月1日。根据法律规定,诉讼时效期间自权利人知道或者应当知道权利受到损害以及义务人之日起计算。在借款合同中,还款期限届满而借款人未还款时,出借人的权利开始受到损害,所以本案诉讼时效从2002年9月1日起算。###步骤二:确定诉讼时效期间根据当时适用的《中华人民共和国民法通则》第一百三十五条规定,向人民法院请求保护民事权利的诉讼时效期间为二年,法律另有规定的除外。所以本案的诉讼时效期间为二年。###步骤三:计算诉讼时效届满日期从2002年9月1日起算两年,到2004年9月1日诉讼时效期间届满。但根据《中华人民共和国民法通则》第一百三十七条规定,诉讼时效期间从知道或者应当知道权利被侵害时起计算。但是,从权利被侵害之日起超过二十年的,人民法院不予保护。有特殊情况的,人民法院可以延长诉讼时效期间。同时,该法第一百五十四条规定,按照年、月、日计算期间的,开始的当日不计入,自下一日开始计算。期间的最后一日是法定休假日的,以法定休假日结束的次日为期间的最后一日。因此,从2002年9月2日起开始计算两年的诉讼时效期间,到2004年9月1日诉讼时效期间届满,由于法律规定诉讼时效期间最后一天截止到当天24时,所以乙至迟应在2005年9月1日起诉甲可获支持。
5、甲将一件内藏5000元人民币的旧大衣扔到垃圾堆,后被拾荒人乙拾取并发现了此钱,甲闻讯后前往乙家要钱但未成功。下列说法中正确的是()。
A.甲视为放弃了衣服和钱的所有权
B.乙根据先占原则得到了衣服和钱
C
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