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传媒内容编辑部门工作绩效考评表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

内容质量与创意

稿件原创性及深度

35%

80%

根据稿件是否原创及内容深度（如数据引用、分析角度）进行评分，原创稿件且深度达标得满分，部分原创或深度不足按比例扣分

内容错漏率

0.5%

按稿件错别字、事实错误数量扣分，每出现1处错别字扣0.1分，事实错误直接扣0.5分，直至扣完该指标分值

标题吸引力

90%

根据标题点击率或用户反馈评分，点击率高于90%得满分，低于70%不得分，70%-90%之间按比例过渡

内容时效性

85%

根据稿件发布时间与事件发生时间的间隔评分，间隔小于2小时得满分，间隔超过12小时不得分，2-12小时之间按比例过渡

多媒体融合创意

75%

根据图文、视频、音频等元素组合的创新性及用户互动数据评分，互动数据（点赞、评论）达标得满分，未达标按比例扣分

内容传播效果

阅读/播放量

30%

10000

按实际数据与目标的比值评分，达标得满分，未达标按比例扣分

用户互动率

8%

根据评论、点赞、转发等互动总和占总阅读量的比例评分，达标得满分，未达标按比例扣分

媒体转载量

5家

按实际转载数量评分，每家权威媒体计1分，未达标按比例扣分

内容分享率

15%

根据分享人数占总阅读量的比例评分，达标得满分，未达标按比例扣分

搜索指数提升

20

根据核心关键词在搜索引擎中的排名提升幅度评分，提升20位得满分，未提升不得分，提升部分按比例过渡

团队协作与沟通

跨部门协作效率

20%

90%

根据与其他团队（如设计、市场）配合完成任务的及时性及质量评分，达标得满分，未达标按比例扣分

需求响应速度

4小时

根据接收编辑任务后的响应时间评分，4小时内响应得满分，超过8小时不得分，4-8小时之间按比例过渡

反馈采纳率

85%

根据上级或合作方提出的合理建议采纳比例评分，达标得满分，未达标按比例扣分

团队会议参与度

95%

根据无故缺席率评分，缺席率低于5%得满分，超过10%不得分，5%-10%之间按比例过渡

知识分享贡献

2次/季度

根据在团队内部分享经验或培训的次数评分，达标得满分，未达标按比例扣分

工作流程与合规性

稿件提交准时率

15%

95%

根据是否在截止时间前提交稿件评分，达标得满分，未达标按比例扣分

版权合规性

100%

根据内容是否侵犯版权评分，无侵权得满分，轻微侵权扣5%，严重侵权扣完该指标分值

数据引用准确性

90%

根据引用数据是否标注来源及核实准确性评分，达标得满分，未达标按比例扣分

内容审核通过率

98%

根据提交稿件首次审核通过率评分，达标得满分，未达标按比例扣分

工作文档完整性

100%

根据是否按规范提交稿件来源、编辑记录等文档评分，完整得满分，缺失部分按比例扣分

本考核表旨在全面评估传媒内容编辑部门员工的工作表现，请根据各维度指标的实际完成情况进行评分。权重分配：内容质量与创意35%，内容传播效果30%，团队协作与沟通20%，工作流程与合规性15%。评分时请结合评分标准，确保公平客观。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见