娱乐业音乐制作人艺人培养与音乐作品绩效评定表.docxVIP

娱乐业音乐制作人艺人培养与音乐作品绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

艺人培养与发展

艺人签约数量

35%

2名

按实际签约艺人数量计分，每签约1名艺人得20分，最高得70分

艺人出道歌曲市场反响

单曲播放量达500万次

播放量每增加100万次得15分，最高得60分

艺人巡演场次

4场

每完成1场巡演得15分，最高得60分

艺人社交媒体影响力

粉丝增长10万

粉丝每增长2万得15分，最高得45分

艺人奖项获得情况

获得1项音乐类奖项

获得1项省级以上音乐奖项得20分，最高得40分

音乐作品质量与创新

作品原创度

30%

原创作品占比80%

每提高5%原创作品占比得10分，最高得50分

作品市场接受度

专辑总销量达10万张

销量每增加2万张得15分，最高得60分

作品专业评价

获得3篇行业专业推荐

每获得1篇行业专业推荐得20分，最高得60分

作品传播范围

作品被10家主流媒体播放或推荐

每增加2家主流媒体得15分，最高得45分

作品编曲创新性

使用3种以上新型编曲手法

每使用1种新型编曲手法得15分，最高得45分

团队协作与沟通

内部团队协作效率

20%

项目按时完成率90%

每提高5%按时完成率得10分，最高得40分

外部资源整合能力

成功对接3家以上外部合作资源

每对接1家外部合作资源得15分，最高得45分

艺人沟通满意度

艺人满意度调查得分85分

每增加2分得10分，最高得40分

行业会议参与度

参加2次以上行业重要会议

每参加1次行业重要会议得15分，最高得30分

跨部门协作表现

跨部门项目成功率80%

每提高5%成功率得10分，最高得30分

市场开拓与品牌建设

新艺人发掘数量

15%

发掘并签约1名潜力新人

成功发掘并签约1名潜力新人得25分，最高得50分

品牌活动策划执行

策划并执行1场品牌推广活动

活动参与人数每增加500人得10分，最高得50分

媒体曝光量

获得5篇以上正面媒体报道

每获得1篇正面媒体报道得10分，最高得50分

渠道合作拓展

拓展2个以上新音乐发行渠道

每拓展1个新音乐发行渠道得15分，最高得45分

粉丝社群运营

粉丝社群活跃度达70%

每提高5%活跃度得9分，最高得45分

本考核表用于娱乐业音乐制作人艺人培养与音乐作品绩效评定，请根据实际工作表现逐项填写。各维度权重已设定，评分需结合具体目标值与评分标准进行。请确保数据真实准确，考核结果将作为绩效评估的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见