IT项目总监岗位招聘笔试题及解答(某大型国企)2024年.pdfVIP

2024年招聘IT项目总监岗位笔试题及解答某（大型国

企）答（案在后面）

一、单项选择题本（大题10小题，每小题2分，共20分）

1、在项目管理生命周期中，哪一个阶段通常会花费最多的项目预算，并且在此阶

段项目经理需要密切监控以确保项目目标得以实现？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D,收尾阶段

2、敏捷开发方法论强调快速响应变化，以下哪一项原则不属于敏捷宣言中的核心

价值观？

A.个体与交互胜过流程与工具

B.可工作的软件胜过详尽的文档

C.客户合作胜过合同谈判

D.遵循计划胜过响应变化

3、某IT项目在实施过程中，由于团队成员对项目需求理解不一致，导致项目进度

严重滞后。为了确保项目顺利进行，项目经理决定采取以下哪种措施？

A.加强团队成员间的沟通与协作

B.延长项目工期，保证项目质量

C.修改项目需求，以适应团队成员的能力

D.调整项目计划，重新分配资源

4、在IT项目管理中，以下哪项不属于项目范围管理的核心内容？

A.确定项目范围

B.确定项目目标

C.控制项目变更

D.确定项目成本

5、某大型国企计划实施一个IT项目，项目周期为12个月。根据关键路径法

(CriticalPathMethod,CPM),以下哪个选项是项目最晚开始的时间节点?

A.第6个月

B.第7个月

C.第8个月

D.第9个月

6、在项目进度管理中，以下哪项不是项目进度控制的主要工具和技术？

A.项目进度网络图

B.进度基准

C.压缩技术

D.项目进度报告

7、在IT项目管理中，以下哪个工具或方法通常用于评估项目风险？()

A.需求管理工具

B.敏捷开发框架

C.网络图工具

D.风险矩阵

8、在项沟通管理中，以下哪种情况最有可能导致项团队之间产生误解？（）

A.项经理定期组织团队会议

B.项经理确保所有团队成员都能访问最新的项文档

C.项经理没有明确项标和期望

D.项经理鼓励团队成员之间的开放沟通

9、某IT项在实施过程中，出现了进度严重滞后的问题，项经理认为这主要是

由于团队成员缺乏经验造成的。以下哪种方法最不适合用来解决该问题？

A.为团队成员提供额外的培训

B.调整项进度计戈L增加资源投入

C.重新分配团队成员，选择更有经验的成员

D.增加项管理人员的监督频率

10、在IT项管理中，以下哪项不属于项范闱管理的关键过程？

A.范围规划

B.范围定义

C.范围确认

D.项风险分析

二、多项选择题本（大题有10小题，每小题4分，共40分）

1、题干：以下哪些技术或工具是现代IT项管理中常见的？（）

A、敏捷开发方法

BWaterfall模型

C、JIRA项管理工具

D、VBA编程语言

E、Kanban看板管理方法

2、题干：以下哪些因素会影响IT项的风险管理？()

A-.项规模

B、团队成员的技能和经验

C、外部合作伙伴的稳定性

D、市场变化速度

E、项预算

3、以下哪些是IT项总监在工作中必须具备的能力？

A.项管理能力

B.技术研发能力

C.团队领导能力

D.沟通协调能力

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