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建筑工程安全质量保证方案范文

一、总则

（一）编制目的

为全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和“百年大计，质量为本”的质量管理理念，确保本工程项目施工过程中的人身安全与工程实体质量，规范施工行为，明确各参与方职责，特制定本方案。本方案旨在为项目安全质量管理提供系统性指导，确保工程建设顺利进行，最终交付符合设计要求和国家现行标准的优质工程。

（二）编制依据

本方案编制严格遵循国家及地方现行的有关法律法规、标准规范、行业规程以及本项目的施工合同、设计文件、施工组织设计等。主要依据包括但不限于《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程质量管理条例》、《建筑施工安全检查标准》、《混凝土结构工程施工质量验收规范》等相关文件。

（三）适用范围

本方案适用于本建筑工程项目从施工准备阶段至竣工验收交付使用的全过程安全质量管理活动。项目各参建单位（包括建设单位、施工单位、监理单位等）及所有参与工程建设的人员均须严格遵守本方案的规定。

（四）指导思想与工作目标

1.指导思想：坚持以人民为中心的发展思想，牢固树立安全发展理念，将安全质量置于项目管理的首位。通过科学管理、过程控制、持续改进，实现安全与质量的有机统一。

2.安全目标：杜绝重伤及以上安全事故，轻伤事故频率控制在行业较低水平，争创“安全文明标准化工地”。

3.质量目标：工程质量符合国家现行施工质量验收规范和标准的要求，单位工程一次验收合格率达到百分之百，力争优良，满足业主合同约定的质量标准。

二、组织机构与职责

（一）安全质量管理领导小组

为加强对项目安全质量工作的统一领导和协调，成立以项目经理为组长，项目技术负责人、安全负责人、质量负责人为副组长，各施工班组负责人、专职安全员、质检员为成员的安全质量管理领导小组。领导小组全面负责项目安全质量工作的决策、部署、监督和考核。

（二）主要岗位职责

1.项目经理：是项目安全质量第一责任人，对项目安全质量工作负全面领导责任。负责审批安全质量保证计划，配备必要的资源，组织制定并落实安全质量责任制。

2.项目技术负责人：对项目安全质量负技术领导责任。负责组织编制施工组织设计、专项施工方案（包括安全专项方案），进行安全技术交底，解决施工中的安全技术难题，组织分部分项工程的质量验收。

3.安全负责人：具体负责项目日常安全管理工作。组织落实安全教育培训，进行安全检查，监督安全措施的落实，参与安全事故的调查处理，负责安全资料的收集与整理。

4.质量负责人：具体负责项目日常质量管理工作。组织落实原材料、半成品、构配件的进场检验，监督工序质量控制，组织分项工程的质量检验评定，参与单位工程质量验收，负责质量资料的收集与整理。

5.施工员（工长）：对本班组（或分管区域）的安全质量负直接责任。负责组织工人按图施工、按规范操作，进行班前安全技术交底，监督工人遵守安全操作规程，检查工序施工质量，及时上报安全质量隐患。

6.专职安全员/质检员：在安全负责人/质量负责人的领导下，履行现场安全/质量监督检查职责。发现安全隐患或质量问题有权制止并要求整改，对严重违章或质量缺陷有权上报并暂停施工。

7.班组长：是本班组安全质量的直接管理者。负责带领本班组人员严格执行安全操作规程和质量标准，开展班前安全教育和质量交底，组织自检互检，确保班组施工活动的安全和质量。

三、安全保证措施

（一）施工准备阶段安全管理

1.图纸会审与设计交底：认真组织图纸会审，理解设计意图，对涉及安全的内容重点关注，确保施工方法安全可靠。

2.编制安全专项施工方案：对危险性较大的分部分项工程，如脚手架、模板工程、基坑支护、起重吊装等，必须编制专项施工安全技术方案，并按规定进行审核审批。

3.现场危险源辨识与控制：开工前组织对施工现场及周边环境进行危险源辨识，评估风险等级，制定相应的预防和控制措施。

4.安全设施搭设与验收：施工便道、临时用电、脚手架、安全网、防护栏杆等安全设施应按方案搭设，并经验收合格后方可投入使用。

5.安全教育与培训：对所有进场施工人员进行三级安全教育培训和考核，特种作业人员必须持证上岗。

（二）过程控制安全管理

1.安全教育与技术交底：坚持班前安全讲话制度，针对当日施工任务进行有针对性的安全技术交底，确保每个作业人员明确危险点和防范措施。

2.专项施工方案执行：严格按照经审批的专项施工方案组织施工，不得擅自修改。方案实施前必须进行详细交底。

3.设备安全管理：施工机械设备进场前应进行检查验收，合格后方可使用。定期对设备进行维护保养和检查，确保其处于良好运行状态。

4.临时用电安全管理：严格执行“三级配电、两级保护”制度，配电箱、开关箱设置规范，电工持证上岗，定期检查线路