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农业科技研发与推广人员绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

研发创新能力

新技术/新品种研发数量

35%

2项

每完成1项符合要求的研发项目，得25分，最多得75分

研发成果转化率

60%

实际转化数量占计划转化数量的比例，每增加10%得10分，最高得50分

专利申请数量

1项

每成功申请1项发明专利得50分，实用新型专利得30分，外观设计专利得20分

研发报告质量

优秀

由评审团根据报告的完整性、创新性、可行性评分，优秀得30分，良好得20分，一般得10分

研发团队协作

积极参与

由团队成员匿名评分，平均分90分以上得25分，80-89分得20分，70-79分得15分

技术推广效果

技术推广面积

30%

1000亩

每超过100亩得20分，最高得100分

技术推广覆盖率

80%

实际覆盖农户比例，每增加5%得10分，最高得50分

技术推广效益

增收5%

对比未推广区域，每增加1%增收得10分，最高得50分

培训满意度

90分

培训后农户满意度调查平均分，每增加1分得1分，最高得30分

技术推广反馈收集

20条

每收集1条有效反馈得5分，最高得100分

项目管理能力

项目按时完成率

20%

90%

按时完成项目数量占总项目数量的比例，每增加5%得10分，最高得50分

项目预算控制

±5%

实际支出与预算的偏差绝对值，偏差在±5%以内得30分，±5%-±10%得20分，±10%以上得10分

项目资源协调

高效

由项目负责人评分，高效得20分，良好得15分，一般得10分

项目风险控制

无重大风险

每避免1次重大风险得10分，最多得30分

项目文档规范性

规范

由评审团根据文档的完整性、准确性、规范性评分，规范得20分，良好得15分，一般得10分

团队协作与沟通

跨部门协作

15%

积极

由其他部门负责人评分，积极得15分，良好得10分，一般得5分

团队内部沟通

顺畅

由团队成员匿名评分，顺畅得15分，良好得10分，一般得5分

知识分享

每月1次

每分享1次得5分，最高得25分

问题解决

及时有效

由项目负责人评分，及时有效得10分，良好得5分

团队活动参与

80%

参与团队活动次数占计划次数的比例，每增加10%得2分，最高得15分

本考核表用于评估农业科技研发与推广人员的综合绩效，请根据被考核人的实际表现填写各项指标数据。研发创新能力为核心维度，权重最高；技术推广效果为重要维度；项目管理能力与团队协作与沟通为辅助维度。请确保所有指标的评分标准清晰明确，并根据实际表现进行客观评价。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见