企业采购专员履职清单
一、采购需求澄清与确认
1.需求部门提交《物资申购单》后,24小时内完成初审:核对物料编码、规格型号、技术参数、数量、预算科目、需求日期,发现歧义立即用企业微信或邮件一次性列出全部疑问点,避免来回补充。
2.建立“需求冻结”机制:需求部门签字确认后,任何变更须填写《需求变更审批表》,经部门经理、财务、采购三方会签方可生效;变更次数超过2次即触发复盘会议,由采购牵头复盘需求合理性。
3.对非标或首次采购品,组织技术、质量、生产、财务四方召开30分钟快速评审会,输出《技术可行性确认表》,明确验收标准、质保年限、售后响应时效,参会人员当场签字,扫描件存入共享盘。
二、市场
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