XX重点项目PMC管理经验.pdfVIP

某重点相关项目PMC管理管控经验介绍

##工程相关项目管理管控（北京）有限公司

一、相关项目的概况和执效果

2008年12月27日，集团公司党组会议决定在大连和钦州各建设2000

万立方米原油储罐相关项目，中石油大连某重点相关项目是其中的一部分。

建设的目的是扩大原油储备，缓解国家能源压力。该相关项目的建设具有

战略意义。集团公司要求以尽可能快的速度建设此相关项目。

中石油大连象重点相关项目包括：

1）大连保税油库二期工程、设计总库容为125万m3,2009年1

月13日启动，相关计划2009年9月30日建成。

2）中石油大连国际储备库北区工程、设计总库容420万m3,

2009.05.01开工,相关计划2010.05.30建成4、5、6、7罐组240

万m3,2010.07.30建成1、2、3罐组180万m3

相关项目的业主：大连中石油国际事业有限公司

EPC总承包商：中油辽河工程有限公司

PMC单位（含监理）：肿工程相关项目管理管控（北京）有限公司。

相关项目管理管控模式：业主+PMC+EPC

经过相关项目相关方的共同努力，大连保税油库二期工程相关项目

现场工作于2009年2月10日启动，经历了动迁、场地平整、地基处理，

工程建设等工作，仅用了近8个月的时间，9月30日建成，达到投油条

件的进度目标。10月22日试投产一次成功。

中石油大连国际储备库北区工程2009.05.01开工，先后于

2010.05.30建成4、5、6、7罐组，2010.07.30建成1、2、3罐组。按

相关计划建成，达到投油条件。

在实现进度目标的基础上，相关项目的质量、安全和费用等目标均得

以实现。

某重点部位质量情况：

1）储罐基础强夯处理检测合格率100乐一次合格率98%,通过全部

储罐的充水沉降观测，储罐基础最大不均匀沉降量为28nlm,远远低于规

范允差240mm,地基强夯处理质量完全符合设计规范要求。

2）储罐主体焊接一次合格率达到97.2就通过储罐的充水实验，对

储罐的强度及严密性进检验，储罐底板焊缝、储罐壁板焊缝、角焊缝没

有发现一处泄露，在充水实验完成后的储罐底板焊缝真空检测、角焊缝的

磁粉检测中，也没有发现任何问题。

3）储罐主体安装组对工序评定合格率100%,在施工过程中，经施工

单位自检，EPCPMC联合检查及石油天然气管道质量监督站对工程质量监

督检查，罐体的垂直度、椭圆度等重要几何指标都部符合标准规定，通

过罐体充水试验检验，浮船升降平稳，导向机构无卡涩现象，扶梯转动灵

活，浮顶及其附件与罐体上其他附件无干扰，也验证罐体的整体质量是符

合设计及标准、规范要求。

4）其他单位工程合格率100%o

相关项目的安生产始终处于受控状态，实现了施工现场无事故，累

计安工时达到8074042小时。

相关项目的费用控制在批准的概算范围内，并略有结余。

二、PMC的主要工作和实践

为完成PMC的管理管控工作，##相关项目管理管控公司先做两件事。

首先，组建PMC相关项目管理管控团队.相关项目管理管控公司从公

司内部和各相关项目组抽调有丰富相关项目管理管控经验的工程师加入

大连某重点相关项目部。中国##工程公司本部为支持该相关项目的执行,

派有着EPC和PMC管理管控经验的公司总监担任本相关项目的相关项目经

理。

其次是组织编制本相关项目的管理管控体系文件，包括：程序、标准、

规定和相关的表格，此类文件用来规范业主、PMC和EPC承包商的活动。

PMC相关项R部根据本相关项目的特点和公司的程序文件和标准组织

编制了87/