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2026年工程项目经理面试要点与考核内容

一、单选题（共10题，每题2分）

1.在工程项目管理中，关键路径法（CPM）主要用于解决以下哪种问题？（）

A.成本控制

B.进度安排

C.资源分配

D.质量管理

2.根据我国《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017），项目经理的主要职责不包括以下哪项？（）

A.建立项目管理体系

B.签订工程合同

C.组织项目验收

D.控制项目风险

3.在工程项目中，挣值分析法（EVA）的核心指标是？（）

A.完工预算（BAC）

B.计划价值（PV）

C.成本绩效指数（CPI）

D.进度绩效指数（SPI）

4.对于长三角地区的某高层建筑项目，绿色建筑三星认证的主要考核指标不包括？（）

A.节能设计

B.水资源利用效率

C.施工现场扬尘控制

D.装饰材料环保等级

5.在工程变更管理中，变更控制委员会（CCB）的主要作用是？（）

A.审批变更申请

B.监督变更实施

C.分析变更影响

D.承担变更损失

6.对于某地铁隧道工程项目，地质勘察报告中最重要的数据通常是？（）

A.土层分布

B.地下水情况

C.岩层硬度

D.以上都是

7.在工程项目团队建设中，情境领导理论强调？（）

A.一成不变的管理风格

B.员工的自主性

C.根据员工状态