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高端制造企业生产技术员绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

生产效率与质量

产品产量达成率

35%

98%

实际产量与目标产量的比值，每低1%扣除2分，最高扣10分

产品合格率

99%

实际合格率与目标合格率的比值，每低1%扣除3分，最高扣15分

设备故障率

3%

设备故障次数与总运行时数的比值，每高1%扣除2分，最高扣10分

工艺参数稳定性

95%

工艺参数偏离标准次数与总检测次数的比值，每高1%扣除2分，最高扣10分

不良品返工率

2%

不良品返工数量与总产出数量的比值，每高1%扣除2分，最高扣10分

技术创新与改进

技术改进提案数量

25%

5项/季度

每提交1项有效提案加2分，最高加10分

技术改进实施成功率

80%

成功实施的技术改进项数与总实施项数的比值，每低1%扣除2分，最高扣10分

新技术应用能力

90%

新技术应用考核得分，每低1%扣除2分，最高扣10分

专利或成果转化

1项/年

每获得1项专利或成果转化加5分，最高加10分

技术文档完善度

100%

技术文档完整性和准确性评分，每低10%扣除2分，最高扣10分

团队协作与沟通

跨部门协作效率

20%

95%

跨部门协作完成时间与标准的比值，每低1%扣除2分，最高扣10分

团队任务分配完成率

100%

团队任务完成数量与分配任务数量的比值，每低1%扣除2分，最高扣10分

问题解决响应速度

4小时

响应并解决生产问题的平均时间，每超时1小时扣除2分，最高扣10分

培训与指导效果

90%

培训内容考核得分，每低1%扣除2分，最高扣10分

沟通清晰度

98%

沟通准确性评分，每低1%扣除2分，最高扣10分

安全生产与合规

安全事故发生率

20%

0

每发生1起轻微事故扣除5分，每发生1起严重事故扣除10分，最高扣除20分

安全隐患整改率

100%

整改完成的安全隐患数量与总分配隐患数量的比值，每低1%扣除2分，最高扣10分

环保合规达标率

99%

环保检测达标次数与总检测次数的比值，每低1%扣除2分，最高扣10分

操作规程执行率

95%

操作规程执行检查得分，每低1%扣除2分，最高扣10分

安全培训参与度

100%

安全培训完成次数与总要求次数的比值，每低1%扣除2分，最高扣10分

本考核表用于评估高端制造企业生产技术员的工作表现，分为生产效率与质量、技术创新与改进、团队协作与沟通、安全生产与合规四个维度。请根据实际工作表现填写各项指标数据，并按照评分标准进行打分。权重分配分别为：生产效率与质量35%、技术创新与改进25%、团队协作与沟通20%、安全生产与合规20%。考核结果将作为绩效评定的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见