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娱乐行业艺人管理综合绩效考评表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

艺人业务能力提升

参与专业培训次数

35%

不少于4次/季度

每参与1次得20分，最多100分

技能考核通过率

90%以上

考核得分90-100%得100分，80-89%得80分，70-79%得60分，低于70%不得分

作品质量提升

核心作品评分较上一周期提升15%

评分提升15%以上得100分，10-14%得80分，5-9%得60分，低于5%不得分

行业奖项获得

获得至少1项省级以上奖项

获得国家级奖项得200分，省级奖项得100分，市级奖项得50分，无奖项不得分

粉丝活跃度增长

核心粉丝群互动率提升20%

互动率提升20%以上得100分，15-19%得80分，10-14%得60分，低于10%不得分

商业价值拓展

商业代言数量

30%

年度内签约至少3个品牌

签约3个品牌得100分，2个品牌得80分，1个品牌得60分，无品牌不得分

代言金额

年度代言总金额达500万以上

500万以上得100分，400-499万得80分，300-399万得60分，低于300万不得分

媒体曝光量

年度核心媒体曝光超100次

曝光超100次得100分，80-99次得80分，60-79次得60分，低于60次不得分

商务合作成功率

年度内成功推动至少2个大型商务合作

推动2个大型合作得100分，1个得80分，无得60分

品牌影响力评分

品牌方满意度评分均超85分

所有品牌满意度超85分得100分，80-84分得80分，75-79分得60分，低于75分不得分

艺人形象维护

负面舆情处理

20%

年度内无重大负面舆情事件

无重大负面得100分，一般负面已妥善处理得80分，有未妥善处理得60分

公众形象评分

第三方调研形象满意度超90%

满意度超90%得100分，85-89%得80分，80-84%得60分，低于80%不得分

社交媒体活跃度

主要社交平台日均互动超5000次

日均超5000次得100分，4000-4999次得80分，3000-3999次得60分，低于3000次不得分

公益活动参与

参与至少3场重要公益活动

参与3场得100分，2场得80分，1场得60分，无参与不得分

行业口碑

业内专家/同行正面评价率超85%

评价率超85%得100分，80-84%得80分，75-79%得60分，低于75%不得分

团队协作与项目管理

项目按时完成率

15%

年度内主导项目超90%按时交付

完成率超90%得100分，85-89%得80分，80-84%得60分，低于80%不得分

跨部门沟通效率

重大事项响应速度平均小于24小时

平均小于24小时得100分，36-23小时得80分，48-36小时得60分，超过48小时不得分

团队反馈评分

团队内部满意度评分均超85分

评分超85分得100分，80-84分得80分，75-79分得60分，低于75分不得分

资源协调能力

年度内成功协调至少5次重大资源需求

协调5次得100分，4次得80分，3次得60分，少于3次不得分

创新提案采纳

年度内至少2项管理提案被采纳实施

采纳2项得100分，1项得80分，无采纳得60分

本考核表用于评估娱乐行业艺人管理岗位的综合绩效表现。请根据艺人实际工作情况，对照各维度指标进行评分。评分时需确保目标值清晰、评分标准明确，并客观反映工作实绩。考核结果将作为绩效改进、奖金分配及晋升的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见