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技术转移机构如何通过AI+数智应用打造更智能的服务手段？

观点作者：科易网AI+技术转移研究院

科技成果转化是推动科技创新与产业创新深度融合的关键环节，也是实现新质生产力发展的重要支撑。当前，科技成果转化“最后一公里”依然存在诸多梗阻，如政策衔接不畅、科研导向与产业需求脱节、成果评估定价困难、市场化服务生态不完善等。如何通过技术手段破解这些难题，成为技术转移机构面临的重要课题。近年来，随着人工智能、大数据等技术的快速发展，AI+数智应用为技术转移服务提供了新的解决方案。

一、现状分析：科技成果转化面临的挑战

科技成果转化涉及从实验室到市场的全过程，包括后续试验、开发、应用、推广及发展新产业等环节。当前，科技成果转化面临的主要挑战包括：

1.政策衔接协调不够。科技部门虽鼓励科研院所创办科技企业，但行业主管部门对创办企业的监管要求严格，导致科研院所对创办企业存在顾虑。国企成立初创公司的支撑保障机制不完善，部分国企在成果转化激励政策下仍持守成观望态度。

2.科研导向与产业需求脱节。高校科研长期存在“从书本中来，到论文中去”的固化模式，科研院所更注重专利等指标，对成果应用考核权重不高。企业在转化成果时需二次开发，成本高且难以规模化生产。

3.成果评估定价、权利归属、收益分配等问题未有效解决。事业单位的知识产权属于国有资产，实际评估定价困难，定价高低均存在问题。职务科技成果的处置权、收益权虽已明确，但缺乏细则指导和机制保障，导致部分单位对转化持保守态度。

4.市场化、专业化成果转化服务生态不完善。2023年，仅有26.5%的高校、科研院所自建了技术转移机构。全国技术交易机构多为本地化服务，难以匹配全国范围的转化需求。技术经理人队伍培育机制不完善，专职从事技术转移的人员占比不足20%，获得技术经理人资格的人员占比仅8.9%。

二、问题分析：传统技术转移模式的痛点

传统技术转移模式存在以下痛点：

1.成果评估效率低。传统成果评估依赖人工经验，评估周期长、成本高，难以满足批量成果筛选的需求。

2.需求挖掘不精准。企业技术需求多通过点状合作方式解决，缺乏系统性、长期性的产学研合作模式，导致需求挖掘不全面。

3.技术经纪能力受限。技术经纪人缺乏专业工具支持，资源整合、需求分析、评估评价等环节效率低下，制约了技术经纪队伍的发展。

4.成果平台功能单一。传统成果平台信息展示为主，缺乏智能匹配、价值评估、应用分析等功能，难以提升成果对接精准度和转化效率。

三、模式创新：AI+数智应用赋能技术转移

针对上述问题和痛点，科易网基于AI+技术转移-区域科技成果转化数智服务场景，提出以下创新模式：

1.成果评估评价快筛。通过“成果评价分析系统”和“成果快筛智能系统”，对科技成果的科学价值、技术价值、市场价值、社会价值及转化潜力进行智能化分析，快速生成评价报告，实现成果的高效评估和筛选。

2.需求挖掘智能洞察。依托“企业需求分析系统”和“技术需求智慧系统”，挖掘企业潜在技术需求，洞察行业发展趋势，提供技术需求建议清单和解决路径分析，助力制定前瞻性战略决策。

3.技术经纪数智赋能。通过“技术经纪数智应用”和“技术经纪智能体”，为技术经纪人提供资源整合、需求分析、评估评价等工具，降低从业门槛，培育壮大技术经纪队伍。

4.成果平台智能升级。构建“智能体矩阵”，以“成果转化智能顾问”为入口，实现成果评价、应用分析、优质成果筛选、市场推广及资源精准匹配等功能。融入数智工具，提升成果对接精准度和转化效率，支持“一企一案”“一校一案”等个性化服务。

四、数智化理念与场景

AI+数智应用的核心在于通过人工智能、大数据等技术手段，重构技术转移服务的流程和模式，提升服务效率和质量。具体场景包括：

1.成果评估评价：通过智能化分析，快速生成评价报告，实现成果的高效评估和筛选，降低评估成本，拓展应用场景。

2.需求挖掘分析：智能洞察企业潜在技术需求，提供技术需求建议清单和解决路径分析，助力企业制定前瞻性战略决策。

3.技术经纪服务：提供资源整合、需求分析、评估评价等工具，赋能技术经纪工作，降低从业门槛，培育技术经纪队伍。

4.成果平台运营：构建智能体矩阵，实现成果评价、应用分析、优质成果筛选等功能，提升成果对接精准度和转化效率，支持个性化服务。

五、价值实现：提升转化质效，助力新质生产力发展

AI+数智应用为技术转移机构提供了更智能的服务手段，有助于破解科技成果转化“最后一公里”的梗阻，提升转化质效。具体价值体现在：

1.提升评估效率。通过智能化分析，快速生成评价报告，实现成果的高效评估和筛选，降低评估成本，拓展应用场景。

2.洞察潜在需求。智能挖掘企业潜在技术需求，提供技术需求建议清单和解决路径分析，助力企业制定前瞻性战略决策。

3.赋能技术经纪