2025秋季学期最后一次全体教师会,校长讲话:做 “4信” 加持的教育者.docxVIP

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  • 2026-02-06 发布于四川
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2025秋季学期最后一次全体教师会,校长讲话:做 “4信” 加持的教育者.docx

2025秋季学期最后一次全体教师会,校长讲话:做“4信”加持的教育者

各位老师:

大家下午好!

岁末将至,年味渐浓。转眼间,2025年秋季学期已圆满落幕,我们即将迎来2026马年寒假。这一学期,大家深耕课堂、关爱学生,在三尺讲台默默耕耘,用智慧与汗水浇灌着每一颗成长的种子。在此,我代表学校领导班子,向全体教职工的辛勤付出、无私奉献表示最衷心的感谢!也向大家致以马年新春的美好祝福!

教育是传递信任的事业,信任是师生间的桥梁,是同事间的纽带,是家校间的粘合剂,更是我们教育人前行的底气。作为深耕教育一线的实践者,我们要共同践行4个方面的“信”,让信任成为学校发展的内生动力,让校园因信任更有温度、更有力量。

一、信任学生:尊重本性,静待花开

学生是教育的核心,信任学生,就是相信每个生命都有向善向好的力量,都有独一无二的成长潜力。

1.信任向善本性:用爱与耐心引导成长。“人之初,性本善”,每个学生的内心都藏着渴望被认可、被尊重的种子。面对调皮捣蛋的学生,愿我们少贴“差生”“问题学生”的标签,多一份耐心去探究他们行为背后的原因——或许是渴望关注,或许是缺乏引导,或许是成长中的小困惑。不妨试试“优点发掘会”“成长伙伴结对”,用真诚的倾听代替指责,用正向的激励代替否定,让每个孩子都能感受到被看见、被信任,让向善的种子在爱的土壤中生根发芽。

2.信任自主能力:放权赋能培养责任。学生的自主能力不是与生俱来的,而是在实践中逐步养成的。信任学生,就要敢于放手让他们参与管理、承担责任。课堂上,多给学生自主探究、表达观点的空间;班级里,把晨读组织、卫生检查、图书管理等事务交给学生打理;校园中,鼓励学生参与活动策划、校规修订。不必担心他们做得不够好,哪怕出现失误,也是宝贵的成长契机。当学生感受到老师的信任,就会主动扛起责任,在实践中提升自主管理与独立思考的能力。

3.信任成长潜力:多元评价静待绽放。每个学生都是独特的个体,成长节奏不同,优势领域各异。有的孩子文化课成绩平平,但在艺术、体育、劳动等方面天赋出众;有的孩子暂时落后,但只要给予合适的引导与足够的耐心,就能实现弯道超车。我们要打破“唯分数论”的桎梏,建立多元评价体系,关注学生的全面发展与个性成长。对暂时处于困境的学生,多一份鼓励、少一份焦虑,多一份包容、少一份苛求。就像园丁呵护不同的花草,有的需要阳光,有的需要雨露,我们要做的就是提供适宜的成长环境,信任他们的潜力,静待每一朵花绽放属于自己的精彩。

二、信任同事:凝心聚力,携手同行

教育不是孤军奋战的旅程,同事之间的信任是团队战斗力的核心,是我们抵御工作压力、共同成长的温暖支撑。

1.信任专业素养:互补共赢共促提升。我们每位老师都经过专业训练,有着扎实的教学功底和独特的育人智慧。有的擅长课堂创新,有的精通班级管理,有的善于培优补差。信任同事,就是认可彼此的专业能力,在教研活动中坦诚分享经验、大胆提出建议;在日常工作中相互配合、补位补台。备课组里,多倾听不同的教学思路;年级组中,主动分担繁重的工作任务。当我们彼此信任、优势互补,就能形成“1+12”的育人合力,让每一位老师都能在团队中感受到支持与成长。

2.信任责任担当:容错纠错温暖相伴。教育工作没有标准答案,很多教学尝试需要大胆探索,过程中难免会出现失误。信任同事,就是在他人遇到困难时挺身而出,在出现失误时共同分析原因、总结经验,而非指责抱怨。学校会始终为大家搭建“容错纠错”的平台,只要是出于公心、为了学生成长的探索,都值得被尊重、被支持。愿我们多一份理解、少一份猜忌,多一份包容、少一份苛责,让校园成为彼此温暖、相互成就的“教育共同体”。

3.信任价值追求:同心同德坚守初心。选择教师这份职业,我们都怀揣着对教育的热爱与坚守,都有着共同的目标——让学生成才、让教育闪光。信任同事,就是相信大家都在为这份初心默默耕耘。日常工作中,多肯定彼此的付出,多赞美身边的善举;遇到分歧时,坦诚沟通、换位思考。当我们心往一处想、劲往一处使,就能摒弃私心杂念,在教书育人的道路上携手前行,收获职业的幸福感与成就感。

三、信任家长:家校携手,共育花开

家长是学生的第一任老师,家校合作是教育成功的关键。信任家长,就是相信他们对孩子的爱与责任,搭建起协同育人的坚实桥梁。

1.信任育人初心:换位思考双向尊重。每位家长都渴望孩子成才,都愿意为孩子的成长付出努力,这种初心与我们的教育使命高度一致。与家长沟通时,愿我们多一份换位思考,理解他们的焦虑与期待,尊重他们的育儿方式与教育选择。多分享学生的进步与闪光点,少抱怨孩子的问题与不足;多倾听家长的诉求与建议,少灌输生硬的教育理论。不要把家长当成“教育的旁观者”,而要视为“共育的合伙人”,让家长感受到学校的诚意与信任,从而主动配合我们的工作。

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