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循环经济部管理咨询（内部）考试试题（四级主管２)

题号

一

二

三

四

五

共计

共计人

得分

得分

评分人

一、填空题

１、中钢团队精神、公司精神、踏实精神、求新精神，是中钢的关键价值与公司文化的基石。

2、生产部门及技术部门冶金技术处采四级制,采购处及信息系统处采三级制,其余单位均采二级制。

3、中钢用人和做事观念:（１)办事要充分授权，激励同仁敢于负责,使其具备独立作战的能力,秉持「多做不错、少做多错、不做全错」的观念行事。

4、中钢待人处事原则:待人─以仁爱做出发点；处事─以敬业做出发点。

5、工场或组下设“課”，为三级单位。

6、我厂生产熟料重要采取原料种类分别为石灰石、高岭土、铁尾渣、砂岩、煤矸石

7、预分解窑熟料煅烧过程大致可分为预热、分解、烧成三个重要过程。

８、水泥生产工艺过程除矿山开采外包含原料制备、熟料煅烧、水泥粉磨。

9、我厂回转窑的规格是直径4.８*74米，采取的是３档支撑。

１0、我公司具备对外功效的两个部门是w9s、ｗ9９9

得分

评分人

二、选择题(１－10多项选择，11-15单项选择)

1、中钢职位设立的原则是(ABCD）。

A、职位设立须有充分工作量

B、职责划分明确,不重叠

C、不因人设事

D、配合业务需要，增设、取消、重组职位，以灵活调整运用

2、以下属于中钢营业管理处重要工作理念和原则的是（ABCD）。

A、迅速、精准B、机动C、灵活Ｄ、弹性

3、中钢成本管理的目标是（ＡＢCD）。

A、对的性B、合理性C、时效性D、有效性

４、以下属于工会会员服务的是(AＢCＤ)。

A、所得税申报B、保险柜台Ｃ、劳动节健行D、未婚联谊

5、以下属于中钢营业管理处重要工作理念和原则的是（ABCD)。

A、迅速、精准Ｂ、机动C、灵活D、弹性

6、中钢设备维护管理体系包含（ABCD）。

A、设备修护B、设备维护C、设备管理D、工程专案。

７、中钢财务部门之成本处下辖（ＡBＣD)。

A、经营分析组B、驻厂成本分析组

Ｃ、成本帐务系统组D、产品成本分析组

8、中钢人力资源处下辖（AＢCD）

A、任用组B、人事规划组C、人力发展组D、从业人员关系组

9、熟料作业工场功效与执掌有(ABCD)

A、监督蒙阴矿山资源之综合运用，协调矿山外包单位,保证石料供应；

Ｂ、水泥熟料生产所需之各原材料之接受与存储工作;?C、熟料、水泥、发电之生产运营及产品包装发运工作；?D、区域内安环综合治理工作

1０、以下属于福利组职责范围之内的是(ＡBCＤ）

Ａ、福利业务之规划、督导、执行及改善。

B、员工育乐活动之规划及管理。

Ｃ、公司及社团各项休闲活动设施之管理。

D、各社团活动之管理;其余关于福利事宜。

11、“关于公司识别系统之筹划、督导及履行事项”属于哪个处负责(A)。

A、公共事务处B、总务处C、工程事业处D、福利组

１２、“公司公司文化、管理制度改善之研究及建议”、“中钢半月刊之编辑、出版与管理”属于哪个处执掌(A）。

A、秘书处Ｂ、总务处Ｃ、公共事务处D、工程事业处

13、“本单位之职责在致力于安全卫生与环境保护，质量、生产力及成本之改善,并配合公司营运政策,以达成公司之整体目标”属于哪个处的执掌（A)。

A、厂内运送处Ｂ、总务处C、钢铁研究发展处D、公共事务处

14、“负责全厂之生产监视”属于哪个机构执掌(A）。

A、生产管制中心Ｂ、冷轧生产计划组

C、热轧生产计划组C、综合生产规划组

15、“劳工安全卫生法、原子能法等相关法规增修之意见研提与法规判别，安全卫生管理规章之订定、修正及废止”属于哪个机构执掌(A)。

Ａ、安卫规划组B、劳工与设备安全组

Ｃ、生产管制中心D、综合生产规划组

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三、判断题

1、采购人员自律要点应注意事件包含与供应商之间的关系。(√）

2、中钢安全卫生处设立安卫规划组和劳工与设备安全组；曰钢安全部设立的是综合管理科、培训应变科和安全技术科。(√）

3、职业卫生方面:中钢职业病管理较系统全方面；从职业病