采购管理流程与供应商选择模板.docVIP

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  • 2026-02-06 发布于江苏
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采购管理流程与供应商选择工具模板

一、适用场景与价值定位

二、标准化操作流程详解

步骤1:采购需求确认与提报

操作内容:

需求部门(如生产部、行政部、项目部)根据业务计划填写《采购需求申请表》,明确采购物品/服务的名称、规格参数、数量、预算上限、期望交付时间、质量要求及用途说明。

需求部门负责人*对需求的合理性、必要性进行审核,保证采购内容与业务目标匹配,无冗余或重复采购。

采购部门对接需求部门,确认技术参数的可行性(如是否为行业标准、可替代性等),避免因参数模糊导致后续供应商响应偏差。

输出成果:《采购需求申请表》(需需求部门、财务部、采购部门三方签字确认)。

步骤2:供应商寻源与信息收集

操作内容:

采购部门根据采购需求类型,通过多渠道寻源:

公开渠道:行业招标平台、供应商库、官方网站公开招募;

定向渠道:针对定制化需求,邀请3-5家行业内有合作意向的供应商参与(需提前评估其潜在合作资质);

推荐渠道:行业协会、客户或同行推荐(需通过后续资质审核验证)。

收集供应商基本信息,包括企业名称、主营业务、成立时间、注册资本、联系方式、过往合作案例(同类产品/服务经验)等,初步筛选出符合基本条件的供应商名单(建议5-8家)。

输出成果:《潜在供应商信息汇总表》。

步骤3:供应商资质审核与初步筛选

操作内容:

采购部门向潜在供应商索取资质证明材料,重点审核:

基本资质:营业执照(经营范围需覆盖采购内容)、相关行业许可证(如食品经营许可证、医疗器械生产许可证等,根据采购品类确定);

能力资质:质量体系认证(ISO9001等)、环境/职业健康安全认证(如ISO14001,若涉及环保要求)、生产/服务能力证明(如设备清单、技术人员资质);

财务与合规:近2年财务报表(评估经营稳定性)、无重大违法记录声明、社保/税务缴纳证明(验证合规性)。

组织评审小组(由采购、技术、质量、财务部门人员组成),根据《供应商资质评估表》对供应商进行量化打分(总分100分,资质合规性占40%、行业经验占30%、服务能力占20%、财务状况占10),得分≥60分的供应商进入下一环节。

输出成果:《供应商资质评估表》(附资质证明材料复印件)、《合格供应商候选名单》。

步骤4:询价比价与方案评估

操作内容:

向合格候选供应商发放《询价单》,明确采购需求细节、报价要求(含单价、总价、是否含税、运费、保险等)、报价截止时间(预留至少3个工作日),要求供应商在规定时间内提交书面报价及技术方案(如样品规格、交付周期、售后条款等)。

采购部门收集报价后,组织比价分析:

价格对比:横向对比各供应商单价、总价,分析价格差异原因(如材料成本、工艺水平、品牌溢价等);

方案对比:技术部门评估方案是否符合需求参数(如功能指标、技术兼容性)、质量保障措施(如检测流程、不良品处理机制);

服务对比:商务部门评估交付周期、物流方案、售后响应时间(如24小时内故障处理)、培训支持等。

采用“综合评分法”(价格占40%、技术方案占30%、服务能力占20%、企业信誉占10)确定候选供应商排名,推荐前2-3家进入谈判环节。

输出成果:《询价比价分析表》、《供应商综合评分表》。

步骤5:商务谈判与合同拟定

操作内容:

采购部门与推荐供应商就价格、付款方式(如预付款比例、账期)、交付细节(如分批交付、验收标准)、违约责任(如延期交付赔偿、质量不合格处理)、保密条款等进行谈判,达成一致后形成《谈判纪要》。

法务部门根据谈判结果拟定《采购合同》,明确双方权利义务、合同金额、履行期限、争议解决方式(如仲裁或诉讼)等核心条款,保证合同条款合法合规、无歧义。

合同需经采购部门负责人、法务负责人、总经理*审批通过后,方可与供应商正式签署(双方需加盖公章或合同章,关键岗位签字留档)。

输出成果:《谈判纪要》、《采购合同》(正本一式两份,双方各执一份)。

步骤6:订单下达与履约跟进

操作内容:

采购部门根据合同签订情况,在ERP系统中创建《采购订单》,同步发送给供应商,明确订单编号、采购明细、交付时间、验收标准等信息,要求供应商确认回执。

供应商按订单备货/提供服务期间,采购部门定期跟进履约进度:

生产型供应商:确认生产计划、原材料采购情况,保证按时交付;

服务型供应商:阶段性验收服务成果(如阶段性报告、现场服务记录);

若遇可能延期风险,供应商需提前3个工作日书面通知,采购部门协调调整交付计划或启动备选供应商预案。

输出成果:《采购订单》、《履约进度跟踪表》。

步骤7:验收、付款与归档

操作内容:

验收:货物/服务送达后,由需求部门、质量部门、采购部门共同验收:

货物验收:核对数量、规格、外观,抽样检测功能参数(如第三方检测报告);

服务验收:评估服务成果是否满足合同约定(如项目完成报告、客户满意度反馈);

验收合格后

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