企业心理辅导员培养计划：心理识别与干预.pdfVIP

企业心理辅导员培养计划

讲师：

课程背景：

“富土康”管理层及HR深思：

◼如何预防企业内员工心理？

◼如何增强员工职业感？

◼如何识别和初步干预具有心理的员工？……

这些一系列由员工心理健康问题的困惑，都需要专业心理服务机构为您

倾力打造：企业内心理识别及预防系统。

培训目标

了解员工心理状况

识别员工心理问题

给予问题员工心理支持

为员工排忧解难

辅助干预员工心理

对问题员工进行转介

课程时间：

模块一：EAP介绍及如何识别员工问题

模块二：EAP常用技术

模块三：实战技能提高

每个模块学时两天

课程大纲

第一天上午

认识EAP

◼EAP的概念和

◼EAP对组织的作用

◼EAP的效果评价

◼EAP在的发展

◼EAP技术与服务

◼企业EAP运用举例

第一天下午

认识EAP

◼EAP工作中的守则

◼EAP个案的转介流程

◼EAP案例介绍

第二天上午

员工心理问题的识别

◼心理问题对安全与生产的影响

◼抑郁症

◼焦虑症

◼恐惧症

◼精神症

第二天下午

员工心理问题的识别

◼心理问题的鉴别诊断

◼案例讨论

◼情绪与管理

第三天上午

干预

◼什么是

◼工作场所常见及心理反应

◼应对流程与方法

第三天下午

干预

◼干预

◼干预晤谈

◼干预下的心理调节

◼干预技术演练

第四天上午

短程焦点技术

◼什么是焦点短程技术

◼短程焦点技术的优点

◼短程焦点的操作技术要点

第四天下午

短程焦点技术

◼式沟通速成

◼案例分析与演练：

一般情绪问题的处理

职场上下级关系处理

抑郁个案的处理

第五天上午

心理技能提升

◼心理原则

◼参与性技术

◼影响性技术

第五天下午

心理技能提升

◼绘画分析在中的运用

◼案例分析

◼技术演练

第六天上午

心理技术在工作中的运用

◼离职谈话

◼处理员工

◼绩效沟通

第六天下午

综合演练

◼恋爱心理问题

◼亲子问题

◼职业生涯规划

◼抑郁个案的支持

CorporatePsychologicalCounselor

TrainingProgram

Instructor:

ShuyunZheng

课程背景：

TheFoxconnhasprompteddeepreflection

amongmanagementandHR:

◼Howcanwepreventpsychologicalcrisesamong

employeeswithinthecompany?

◼Howcanweenhanceemployeesjob

satisfaction?

◼Howcanweidentifyandprovideinitialinterventionforemployeesin

psychologicalcrisis?

Thes