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环保项目经理污水处理项目运营绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目运营管理

污水处理量达标率

35%

98%

按实际处理量与设计处理量的比例计算，每低1%扣3分，最高扣15分

出水水质达标率

100%

按出水水质检测报告，每出现1次超标扣5分，最高扣25分

运营成本控制率

95%

按实际运营成本与预算成本的比率计算，每低1%加1分，最高加15分，最低为0分

设备完好率

99%

按设备运行记录计算，每低1%扣2分，最高扣10分

应急预案响应速度

5分钟内

按实际响应时间计算，每超过1分钟扣1分，最高扣5分

团队管理与协作

团队人员稳定性

25%

核心成员流失率低于10%

按季度统计核心成员流失人数，每流失1人扣2分，最高扣10分

跨部门协作效率

90%以上协作需求在3天内完成

按协作需求完成时间统计，每延迟1天扣1分，最高扣10分

员工培训覆盖率

100%

按计划培训课程完成率计算，每低1%扣2分，最高扣10分

团队目标达成率

95%

按团队季度目标完成率计算，每低1%扣2分，最高扣10分

员工满意度调查得分

4.5分（满分5分）

按季度员工满意度调查平均分计算，每低0.1分扣1分，最高扣5分

合规与安全

环保法规符合率

20%

100%

按环保部门检查记录，每出现1次违规扣5分，最高扣20分

安全生产事故率

0

按季度统计安全生产事故次数，每发生1次扣10分，最高扣20分

环境事件报告及时性

2小时内

按实际报告时间计算，每延迟1小时扣2分，最高扣10分

应急预案演练完成率

100%

按季度应急预案演练完成情况计算，每低1%扣2分，最高扣10分

合规培训覆盖率

100%

按计划合规培训课程完成率计算，每低1%扣2分，最高扣10分

创新与改进

工艺优化提案采纳率

20%

80%

按季度提案采纳数量与总提案数量的比例计算，每低1%扣2分，最高扣10分

能耗降低率

5%

按季度实际能耗与基准能耗的降低比例计算，每低1%扣2分，最高扣10分

新技术应用数量

2项

按季度应用的新技术数量计算，每少1项扣5分，最高扣10分

运营效率提升率

10%

按季度运营效率（如单位处理成本、处理能力）提升比例计算，每低1%扣2分，最高扣10分

专利或论文发表数量

1篇

按季度发表的专利或论文数量计算，每少1篇扣5分，最高扣10分

本考核表旨在全面评估环保项目经理在污水处理项目运营中的表现，包括项目运营管理、团队管理与协作、合规与安全、创新与改进四个维度。请根据实际工作情况逐项填写，确保数据准确、客观。考核结果将作为绩效评估的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见