结构化面试评分表.docVIP

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结构化面试评分表（100％）

准考语号

抽签序号

市派考官签字：年月日

姓名

性别

年龄

文化程度

报考部门

报考岗位

面试要素

综合分析

言语表达

应变能力

计划组织与协调

人际交往的意识与技巧

自我情绪控制

求职动机与拟任岗位的匹配性

举止仪表

权重

17

17

14

14

13

10

7

8

观

察

要

点

对事物能从宏观方面总体考虑；对事物能从微观方面考虑其各个组成万分；能注意整体和部分间的关系及各部分间的有机协调组合。

理解他人意思，口齿清晰、流畅；内容有条理，富逻辑性；他人能理解并具一定说服力;用词准确、恰当、有分寸.

有压力状况下，思维反应敏捷；情绪稳定；考虑问题周到.

依据部门目标，预见未来的要求、机会和不利因素，并作出计划;看清冲突各方间关系;根据现实需要和长远效果作适当选择;及时作决策;调配、安置人、财、物等有关资源。

人际合作主动；理解组织中权属关系(包括权限、服从、纪律等意识）；人际间的适应；有效沟通(传递信息）；处理人际关系原则性与灵活性结合。

在较强烈刺激情境中，表情和言语自然；受到有意挑战甚至有意差异辱的场合，能保持冷静;为长远或更高目标，抑制自己当前的欲望。

兴趣与岗位情况匹配；成就动机（认知需要,自我提高，自我实现,服务他人的需要,得到锻炼等）与岗位情况匹配；认同组织文化。

穿着打扮得体，言行举止符合一般礼节；无多余动作。

满分

10

10

10

10

10

10

10

10

要素得分

A

B

C

D

E

F

G

H

考

官

评

语

考官签字:年月日

说明：1、对每一要素，考官按0－10给分。

2、该表用钢笔或圆珠笔填写，所填分数不得有涂改痕迹，若有涂改，该表作废。

考官用计分平衡表

日期：报考部门：考官姓名：

准考证号

考生姓名

综合分析

言语表达

应变能力

计划、组织与

协调

人际合作意识与技巧

自我情绪控制

动机匹配性

举止仪表

评分说明：对每一要素，考官按0－10给分。

面试成绩汇总表

总分:

准考证号

姓名

性别

报考部门

报考岗位

考官姓名

通用测评要素

综合分析

言语理解

应变能力

计划、组织与协调

人际合作

意识与技巧

自我情绪控制

动机匹配性

举止仪表

扣最高分

扣最低分

要素得分

A

B

C

D

E

F

G

H

计分

总分=1.7×A+1.7×B+1。4×C+1.4×D+1。3×E+F+0。7×G+0.8×H=

主考官评语

主考官签字：

注：1、主考官和市派考官对该要素的打分保留（无论是最高或最低均保留）:在其他五位考官的打分中，去掉一个最高分,去掉一个最低分，

保留其余三个得分；该三个保留分数与主考官和市派考官所打分数取平均值,为该要素的得分。

2、总分请使用“计分”栏中的公式进行计算，然后填入表格右上角“总分”栏。

3、该表用钢笔或圆珠笔填写，所填分数不得有涂改痕迹，若有涂改，该表作废。

书记员签字：年月日