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科技行业研发工程师研发成果及技术创新力绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

研发成果产出

项目按时交付率

40%

95%

按实际交付项目数量与计划交付项目数量的比例计算，每低1%扣2分，最高扣8分

代码质量与覆盖率

85%

通过代码审查工具和单元测试覆盖率评估，每低1%扣1分，最高扣10分

研发文档完整性

90%

根据文档完整性和准确性评估，每低1%扣1分，最高扣9分

项目预算控制

98%

根据项目实际支出与预算的偏差比例计算，每高1%扣2分，最高扣8分

客户满意度

4.5分

根据客户反馈评分计算，每低0.1分扣1分，最高扣3分

技术创新力

专利申请数量

30%

1项

每缺少1项扣5分，最高扣20分

新技术引入数量

2项

每缺少1项扣6分，最高扣18分

技术方案创新性

80%

通过技术评审委员会评估，每低1%扣1分，最高扣10分

技术难题解决率

90%

根据解决的技术难题数量和复杂度评估，每低1%扣1分，最高扣9分

内部技术分享贡献

3次

每缺少1次扣3分，最高扣12分

团队协作与沟通

跨部门协作效率

15%

90%

根据跨部门项目协作的完成质量和时间评估，每低1%扣1分，最高扣9分

团队内部沟通有效性

85%

通过团队内部反馈评估，每低1%扣1分，最高扣8分

知识分享与指导

2次

每缺少1次扣3分，最高扣6分

问题反馈与解决响应

24小时内

根据问题响应和处理时间评估，每延迟1小时扣1分，最高扣6分

团队建设贡献

良好

根据团队内部评价，评为优秀得满分，良好扣2分，一般扣4分

学习能力与职业发展

新技术学习时间

15%

每周至少10小时

根据实际学习时间记录评估，每少1小时扣1分，最高扣8分

专业认证获取

1个

每缺少1个认证扣5分，最高扣10分

培训参与度

100%

根据公司组织培训的参与率评估，每低10%扣2分，最高扣6分

职业规划清晰度

明确

通过职业发展面谈评估，明确得满分，一般扣2分，模糊扣4分

个人成长目标达成率

85%

根据年度个人成长目标完成情况评估，每低1%扣1分，最高扣10分

本考核表旨在全面评估科技行业研发工程师的研发成果、技术创新力、团队协作与沟通能力以及学习能力与职业发展。请根据实际工作表现，客观填写各项指标数据，并按照评分标准进行打分。考核结果将作为绩效评估的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见