2025年采购部门工作总结及2026年工作计划.docx

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2025年采购部门工作总结及2026年工作计划

2025年,采购部门在公司战略指引下,围绕“降本增效、韧性供应链、质量管控、数字化转型”四大核心目标,协同生产、研发、财务等部门,完成全年采购总额8.2亿元(同比增长12%),其中原材料采购占比68%,设备及服务类采购占比32%。全年累计实现采购成本优化4200万元(综合降本率5.1%),关键物料交付准时率98.7%(同比提升2.3个百分点),供应商质量合格率99.2%(同比提升0.8个百分点),各项核心指标超额完成年度目标。现将具体工作成果、存在问题及2026年工作计划总结如下:

一、2025年重点工作成果

(一)成本优化:多维度策略驱

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