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2020软考高级系统规划与管理师历年经典真题及解析part20

姓名：__________考号：__________

一、单选题(共10题)

1.在项目规划阶段，项目管理计划是哪个过程的输出？()

A.项目启动过程组

B.项目范围管理过程组

C.项目规划过程组

D.项目收尾过程组

2.在项目管理中，以下哪项不属于项目风险？()

A.项目延期

B.项目成本超支

C.市场需求变化

D.项目团队冲突

3.在项目管理中，以下哪个工具可用于识别项目风险？()

A.Gantt图

B.网络图

C.风险登记册

D.项目计划

4.在项目执行阶段，以下哪项不是项目监控的关键活动？()

A.验收项目交付成果

B.监控项目成本

C.管理项目团队

D.更新项目计划

5.在项目管理中，以下哪项不是变更请求的审批依据？()

A.变更请求的紧急程度

B.变更请求对项目目标的影响

C.变更请求的成本

D.项目管理计划的变更

6.在项目管理中，以下哪个过程负责管理项目变更？()

A.项目启动过程

B.项目规划过程

C.项目执行过程

D.项目收尾过程

7.在项目管理中，以下哪项不是项目干系人的典型角色？()

A.项目经理

B.客户代表

C.项目发起人

D.项目顾问

8.在项目管理中，以下哪个过程负责监控项目进度？()

A.项目启动过程

B.项目规划过程

C.项目执行过程

D.项目收尾过程

9.在项目管理中，以下哪项不是项目沟通管理的输出？()

A.沟通计划

B.沟通日志

C.项目报告

D.项目计划

10.在项目管理中，以下哪个过程负责项目收尾？()

A.项目启动过程

B.项目规划过程

C.项目执行过程

D.项目收尾过程

二、多选题(共5题)

11.在项目风险管理中，以下哪些是风险识别的方法？()

A.专家判断

B.历史信息分析

C.检查表分析

D.趋势分析

E.脚本法

12.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通模型的基本要素？()

A.发送者

B.消息

C.信道

D.接收者

E.反馈

13.在项目管理中，以下哪些是项目质量管理的关键过程？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.质量审计

E.质量改进

14.在项目资源管理中，以下哪些是资源计划的关键活动？()

A.资源识别

B.资源分配

C.资源估算

D.资源获取

E.资源管理计划

15.在项目采购管理中，以下哪些是采购合同类型？()

A.固定价格合同

B.成本加固定费用合同

C.成本加奖励费用合同

D.时间与材料合同

E.劳务合同

三、填空题(共5题)

16.项目管理计划中的范围基准包括______、项目范围说明书、WBS和WBS字典。

17.在项目管理中，______是对项目成功的度量标准，是项目范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险和采购等方面的综合。

18.在项目管理中，______是用于记录、跟踪和控制项目变更的正式文件。

19.在项目管理中，______是指识别和评估项目风险的过程，以识别项目可能面临的潜在威胁和机会。

20.在项目管理中，______是对项目团队进行指导和协调的职位，负责项目的整体管理和执行。

四、判断题(共5题)

21.在项目启动阶段，项目管理计划是必须存在的文件。()

A.正确B.错误

22.项目范围说明书描述了项目的所有目标、交付成果和验收标准。()

A.正确B.错误

23.风险管理计划定义了如何识别、分析、监控和应对项目风险。()

A.正确B.错误

24.沟通管理计划中，不需要考虑不同干系人的沟通需求。()

A.正确B.错误

25.在项目执行过程中，项目团队应该遵循项目计划，不应对计划进行调整。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.简述项目质量管理计划的主要内容包括哪些？

27.在项目进度管理中，什么是关键路径法（CPM）？简述其基本步骤。

28.简述项目沟通管理的目的是什么？

29.在项目资源管理中，资源获取过程的主要活动有哪些？

30.在项目采购管理中，合同管理的关键活动包括哪些？

2020软考高级系统规划与管理师历年经典真题及解析part20

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】项目管理计划是项目规划