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2025年超市百货采购工作总结及2026年工作计划

2025年，在公司战略指引与各部门协同支持下，超市百货采购团队围绕“降本增效、优化结构、强化供应链韧性”核心目标，全年完成百货类商品采购总额12.8亿元（含自营与联营），同比增长8.6%；综合采购成本率控制在62.3%，较年初目标下降1.2个百分点；库存周转天数从年初的45天压缩至38天，滞销品占比从7.2%降至4.1%，整体运营效率显著提升。现将本年度重点工作成果、存在问题及2026年工作计划总结如下：

一、2025年重点工作成果

（一）成本控制与效率提升取得突破

1.集中采购与议价能力强化：针对高周转、标准化程度高的品类（如