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医院工作绩效考核方案（3篇）

医院工作绩效考核方案篇1

一、绩效考核管理小组工作章程

（一）医院绩效考核管理小组在医院法人代表的直领导下开

展工作，主要对医院绩效考核目标值实施有效评估。

（二）绩效考核管理小组组织结构

1、坚持公开、公平原则，坚持民主集中制和规范管理原则，有

效落实绩效考核标的，促进医院内部管理持续、健康发展；

2、通过不断修订、完善医院绩效考核制度，进一步加强绩效考

核的实效工作，充分发挥绩效考核的激励作用。

（三）绩效考核管理小组组成结构

1、组长：医院法人代表或党委书记；

2、副组长：医院党委书记或副书记；

3、组员：院级副职行政领导、医务科、护理部、财务科、质控

核算管理部、人事科、医院感染管理科、科教科、药学科、纪检监

察等线管部门的负责人；

4、受法人代表委托，绩效考核管理小组的行政协调事务由承担

绩效考核行政职能的部门（人事科）负责。

（四）绩效考核管理小组的主要工作任务