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电力行业电力工程师及设备维护团队绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

安全生产与合规性

安全事故发生率

30%

0

发生一般事故扣10分，发生重大事故扣30分，未发生事故得满分

设备安全检查覆盖率

100%

每低1%扣2分，超过100%额外加2分

合规操作执行率

95%

每低1%扣1分，超过100%额外加1分

应急预案演练完成率

100%

每低1%扣2分，超过100%额外加2分

安全培训参与度

100%

每低1%扣1分，超过100%额外加1分

设备维护与故障处理

设备平均故障修复时间

25%

4小时

每超过1小时扣2分，低于目标值每提前1小时加1分

设备维护计划完成率

98%

每低1%扣1分，超过100%额外加1分

设备故障预防率

85%

每低1%扣1分，超过100%额外加1分

备品备件管理合格率

95%

每低1%扣1分，超过100%额外加1分

维护工单准确率

99%

每低1%扣2分，超过100%额外加2分

项目执行与效率

项目按时完成率

25%

90%

每低1%扣1分，超过100%额外加1分

项目成本控制率

98%

每低1%扣1分，超过100%额外加1分

项目质量合格率

100%

每低1%扣5分，超过100%额外加5分

项目文档完整度

95%

每低1%扣1分，超过100%额外加1分

团队协作效率

90%

每低1%扣1分，超过100%额外加1分

技术创新与改进

技术改进提案采纳率

20%

80%

每低1%扣1分，超过100%额外加1分

新技术应用成功率

85%

每低1%扣1分，超过100%额外加1分

专利或论文发表数量

1项/年

未达目标不得分，每增加1项加5分

培训与知识分享次数

4次/年

每少1次扣2分，每多1次加2分

节能降耗改进效果

5%

每低1%扣2分，超过目标值每提高1%加2分

本考核表用于评估电力行业电力工程师及设备维护团队的绩效表现。请根据各维度及指标的具体评分标准进行评分，确保评分客观公正。各维度权重已预设，请勿调整。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见