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施工单位实施细则

施工单位应严格遵循国家及地方现行工程建设法律法规、标准规范及合同要求，系统实施施工全过程管理，确保工程质量、安全、进度、成本协同可控。具体实施细则如下：

一、施工准备管理

（一）技术准备

1.图纸会审：项目技术负责人组织技术、施工、质量等部门人员，在开工前15日内完成施工图纸全面审核，重点核对建筑、结构、机电等专业图纸矛盾点，形成《图纸会审记录》，经设计、建设、监理单位签字确认后作为施工依据。

2.方案编制：依据施工图纸、合同要求及现场条件，由项目总工牵头编制《施工组织设计》，明确总体部署、施工工艺、资源配置及关键技术措施；针对危险性较大分部分项工程（