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内分泌科2025年度工作总结及2026年工作思路

2025年，内分泌科在医院党委的统筹领导下，以“强基础、提能力、优服务、促创新”为工作主线，围绕学科核心任务精准发力，在医疗服务效能提升、疑难重症诊疗突破、慢病管理模式创新、教学科研协同发展及团队内涵建设等方面取得阶段性成效，为科室高质量发展奠定坚实基础。现将本年度工作情况总结如下，并结合学科发展趋势提出2026年工作思路。

一、2025年度工作总结

（一）医疗服务提质增效，核心能力显著增强

本年度科室门诊总量达12.8万人次，较2024年增长15%；住院患者4200例，其中三级以上手术/操作占比68%，疑难重症病例占比32%，较去年提升5个百分点；平均住院日缩短至6.2天，患者满意度98.7%，创历史新高。

1.专科特色诊疗深化：以糖尿病及其并发症、甲状腺疾病、肥胖与代谢综合征、骨质疏松症为四大核心方向，建立“筛查-评估-干预-随访”全流程管理体系。糖尿病诊疗方面，优化“动态血糖监测（CGM）+胰岛素泵”双C疗法，全年开展CGM监测2300例次，胰岛素泵治疗580例，治疗后患者糖化血红蛋白（HbA1c）达标率（＜7%）从52%提升至68%；甲状腺疾病诊疗中，规范开展超声引导下甲状腺细针穿刺（FNA），全年完成210例，诊断准确率95%，为甲状腺结节精准分型提供关键依据；肥胖与代谢综合征管理引入“医学营养治疗（MNT）+运动处方+行为干预”综合模式，6个月随访显示患者体重指数（BMI）平均下降3.2kg/m2，合并高血压、高脂血症的控制率分别提升至75%、82%。

2.多学科协作（MDT）成效凸显：联合心血管内科、肾内科、足踝外科、营养科等组建“糖尿病并发症MDT团队”，全年开展联合门诊42次，会诊疑难病例186例，其中糖尿病足溃疡患者保肢率从78%提升至89%，糖尿病肾病3期以上患者肾功能恶化速率延缓30%。针对妊娠期糖尿病（GDM）管理，与产科、新生儿科建立“孕期-产后-儿童期”全周期管理路径，GDM患者产后6周糖代谢异常筛查率达92%，子代1岁内超重率下降12%。

3.急诊与危重症救治能力提升：完善糖尿病酮症酸中毒（DKA）、高渗高血糖综合征（HHS）、甲状腺危象等急危重症救治流程，建立“急诊-内分泌科-ICU”快速转诊通道。全年救治DKA患者126例，平均确诊至开始胰岛素治疗时间缩短至45分钟，死亡率0.8%（行业平均约2%）；HHS患者32例，救治成功率93.7%。

（二）慢病管理模式创新，患者获得感持续提升

针对内分泌疾病慢病属性，以“互联网+”为依托，构建“医院-社区-家庭”三级管理网络，实现患者从院内治疗到院外康复的无缝衔接。

1.智慧化随访体系完善：上线“内分泌健康管理平台”，覆盖患者建档、指标监测、用药提醒、医患互动等功能。全年注册患者1.2万人，其中活跃用户8600人；通过平台推送个性化健康指导4.3万条，接收患者上传血糖、血压等数据18.7万条，系统自动预警高风险事件2300次，医护人员及时干预后未发生严重不良事件。

2.分层分类管理精准实施：根据患者疾病风险（如糖尿病病程、并发症情况、HbA1c水平）及自我管理能力，将患者分为“红（高风险）、黄（中风险）、绿（低风险）”三档。红档患者由主治医师以上人员负责，每月至少1次面对面随访；黄档患者通过平台每2周随访1次；绿档患者每季度集中开展健康讲座。年度评估显示，红档患者HbA1c达标率提升20%，急诊就诊次数下降35%；黄档患者自我血糖监测依从性从65%提升至82%。

3.患者教育品牌化建设：打造“糖友课堂”“甲状腺健康沙龙”等教育品牌，全年开展线下活动60场，参与患者及家属2800人次；录制科普视频32期，通过医院公众号、视频号等平台播放量超50万次。自主编写《糖尿病自我管理手册》《甲状腺结节患者指南》等科普资料，发放1.5万份，患者疾病认知评分从62分提升至81分。

（三）教学科研协同推进，学科影响力稳步扩大

1.教学工作扎实开展：作为国家级住院医师规范化培训基地专业基地，本年度带教规培医师24名，出科考核通过率100%，其中3人获“优秀规培学员”称号。承担医学院本科生、研究生教学任务，完成理论课80学时、临床见习60学时，学生评教满意度96%。举办省级继续教育项目“内分泌代谢性疾病诊疗新进展”，吸引省内外300余名医护人员参与。

2.科研创新成果丰硕：以临床问题为导向，聚焦“糖尿病微血管病变机制”“甲状腺癌分子分型”“肥胖相关代谢紊乱调控”等方向，全年获批科研项目12项，其中国自然科学基金面上项目2项、省重点研发计划3项；发表SCI论文18篇，其中IF＞5分8篇，最高IF12.3（《DiabetesCare》）；获授权实用