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内分泌科2025年工作总结及2026年工作计划

2025年，内分泌科在医院党委的统筹领导下，以“强基础、促专科、提质量、优服务”为核心目标，围绕糖尿病、甲状腺疾病、骨质疏松、肥胖代谢综合征等重点领域，全面推进临床诊疗、学科建设、科研教学及患者服务工作，各项指标实现稳步提升。全年门诊量达12.8万人次，较2024年增长12%；出院患者4200例，平均住院日缩短至6.8天；开展新技术新项目8项，疑难重症救治率提升至35%；科研立项4项，其中省级课题2项；患者满意度达96.5%，创历史新高。现将年度工作情况总结如下，并对2026年重点任务作出规划。

一、2025年工作总结

（一）临床诊疗：强化规范，提升疑难重症救治能力

1.核心疾病管理提质增效。以糖尿病综合管理为抓手，优化“筛查-诊断-分型-治疗-随访”全流程。全年完成糖尿病高危人群筛查1.2万人次，诊断2型糖尿病新发病例1800例，其中通过基因检测确诊单基因糖尿病12例，较2024年增长300%。推行“动态血糖监测（CGM）+胰岛素泵”双核心技术，应用于320例脆性糖尿病及妊娠糖尿病患者，糖化血红蛋白（HbA1c）达标率（＜7%）从58%提升至72%。甲状腺疾病方面，联合超声科开展细针穿刺（FNA）1200例，穿刺准确率92%；针对甲状腺功能亢进症，引入“低剂量放射性碘治疗联合β受体阻滞剂”方案，有效缩短起效时间，复发率从18%降至12%。

2.多学科协作（MDT）突破难点。围绕糖尿病足、骨质疏松性骨折、肥胖相关代谢紊乱等复杂问题，与足踝外科、骨科、营养科、心理科建立固定MDT团队。全年开展MDT会诊260次，其中糖尿病足患者保肢率从65%提升至82%，平均住院日缩短4天；骨质疏松性骨折患者术后3个月再骨折率从9%降至5%。针对肥胖代谢综合征，推出“医学营养减重+运动处方+行为干预”三联模式，3个月随访显示，参与患者体重平均下降8.5kg，腰围减少10cm，合并的血糖、血脂异常改善率达78%。

3.急诊与危重症救治能力升级。完善糖尿病酮症酸中毒（DKA）、高渗高血糖综合征（HHS）等急症救治流程，建立“急诊-内分泌科-ICU”快速转诊通道，DKA平均纠正时间从12小时缩短至8小时，HHS死亡率从12%降至5%。全年救治内分泌危重症患者180例，抢救成功率97%，较2024年提升2个百分点。

（二）学科建设：聚焦亚专科，完善人才梯队

1.亚专科细化初见成效。基于疾病谱和技术优势，重点建设“糖尿病与代谢性疾病”“甲状腺与甲状旁腺疾病”“骨代谢与骨质疏松”“肥胖与代谢综合征”4个亚专科。其中，糖尿病亚专科开展“胰岛素抵抗精准分型”研究，建立本地人群胰岛素抵抗评分模型；甲状腺亚专科引入超声弹性成像技术，联合核医学科开展甲状腺结节“影像-病理-功能”三位一体评估；骨代谢亚专科与放射科合作，推广定量CT（QCT）骨密度检测，覆盖全院住院患者骨质疏松筛查，阳性率从32%提升至45%。

2.人才培养与引进双轮驱动。选派3名骨干医师赴北京协和医院、上海瑞金医院进修亚专科技术，引进1名具有海外研究背景的副主任医师，充实甲状腺疾病诊疗团队。全年开展科内业务学习48次、病例讨论36次，邀请院外专家授课12次，年轻医师（35岁以下）独立完成二级以上手术能力达标率100%，3人晋升主治医师，2人获医院“青年岗位能手”称号。

（三）科研教学：聚焦临床问题，推动医教融合

1.科研攻关服务临床需求。以“糖尿病慢性并发症早期预警”“甲状腺结节良恶性鉴别标志物”为研究方向，获省级课题“基于肠道菌群的2型糖尿病胰岛素抵抗机制研究”（经费50万元）、市级课题“甲状腺超声弹性评分与BRAFV600E突变的相关性研究”（经费15万元）。参与多中心临床研究3项，其中“新型GLP-1受体激动剂治疗肥胖伴糖尿病的III期试验”入组患者50例，研究数据将为药物本地化应用提供依据。全年发表论文15篇，其中SCI收录4篇（IF≥3分2篇），核心期刊7篇；获实用新型专利2项（智能胰岛素笔盒、动态血糖监测固定贴）。

2.教学改革提升培训质量。承担本科教学、规培生轮转及进修医师培训任务，全年带教本科生80人次、规培生24人、进修医师6人。推行“三阶式”教学模式：基础阶段强化内分泌疾病诊断思路训练，进阶阶段通过MDT会诊提升综合决策能力，高阶阶段参与科研项目培养创新思维。规培生出科考核通过率100%，其中2人获医院“优秀规培学员”；本科教学评教得分9.2分（满分10分），较2024年提升0.5分。

（四）患者服务：优化流程，深化全程管理

1.就诊体验持续改善。落实“分时段预约”“检查集中预约”等便民措施，门诊平均候诊时间从45分钟缩短至25分钟；推行“电子病历+云胶片”