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2020年下半年系统规划与管理师真题(下午论文)

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

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一、单选题(共10题)

1.系统规划与管理师在项目需求分析阶段，以下哪个是主要的输出成果？()

A.项目进度计划

B.项目预算报告

C.需求规格说明书

D.项目团队组织结构

2.在项目管理中，以下哪个是风险识别的常用工具？()

A.矩阵图

B.滚动条

C.直方图

D.鱼骨图

3.以下哪个是敏捷开发中的核心价值？()

A.客户满意

B.高效迭代

C.软件质量

D.团队合作

4.在项目管理中，以下哪个阶段是项目决策的关键时期？()

A.规划阶段

B.执行阶段

C.监控阶段

D.结束阶段

5.以下哪个是项目质量保证的关键活动？()

A.检查和测试

B.代码审查

C.用户培训

D.项目进度跟踪

6.在项目管理中，以下哪个工具可以帮助团队进行时间管理？()

A.Gantt图

B.抛物线图

C.帕累托图

D.散点图

7.在敏捷开发中，以下哪个原则是强调个体和交互的重要性？()

A.快速交付

B.可持续开发

C.个体和交互

D.响应变化

8.以下哪个是项目沟通计划的主要内容？()

A.项目进度报告

B.项目变更日志

C.沟通渠道和工具

D.项目风险报告

9.在项目执行阶段，以下哪个是项目变更控制的关键步骤？()

A.变更申请

B.变更分析

C.变更实施

D.变更评估

10.以下哪个是项目收尾阶段的主要任务？()

A.项目总结报告

B.软件测试

C.项目预算调整

D.团队解散

二、多选题(共5题)

11.在系统规划与管理中，以下哪些是影响项目成功的因素？()

A.项目团队的能力

B.客户的需求变化

C.项目管理的方法和工具

D.技术的成熟度

E.外部环境的变化

12.在敏捷开发中，以下哪些是敏捷宣言的核心价值观？()

A.客户合作

B.反对过度的文档

C.响应变化优于遵循计划

D.个体和交互的重要性

E.工作软件是进度的主要度量标准

13.以下哪些是项目风险管理中常用的技术？()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对计划

D.风险监控

E.风险规避

14.在系统规划与管理中，以下哪些是系统分析的主要任务？()

A.确定系统目标

B.收集用户需求

C.分析现有系统

D.设计新系统架构

E.评估系统可行性

15.以下哪些是项目沟通计划的关键组成部分？()

A.沟通渠道

B.沟通频率

C.沟通内容

D.沟通工具

E.沟通目标

三、填空题(共5题)

16.在项目规划阶段，项目章程的作用是授权项目经理并确定项目的范围。

17.在系统设计中，常用的UML图包括用例图、类图、序列图和活动图。

18.敏捷开发中，Sprint规划会议的主要目的是确定Sprint期间要完成的工作。

19.在项目监控与控制过程中，项目进度偏差是指实际进度与计划进度之间的差异。

20.系统规划与管理师在进行项目范围管理时，应确保项目的范围定义清晰、完整，并得到相关干系人的确认。

四、判断题(共5题)

21.敏捷开发中的迭代通常持续的时间较长，如2-4周。()

A.正确B.错误

22.在项目风险管理中，风险应对策略包括风险规避、风险转移和风险接受。()

A.正确B.错误

23.系统规划与管理师在项目需求分析阶段，不需要与客户进行沟通。()

A.正确B.错误

24.在项目收尾阶段，项目团队的工作重点转向了项目的正式验收。()

A.正确B.错误

25.系统规划与管理师在项目规划阶段不需要考虑项目的成本因素。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

26.请简要描述敏捷开发中Sprint的概念及其在项目迭代中的角色。

27.在项目风险管理中，如何进行风险识别？请列举至少三种风险识别的方法。

28.请解释项目管理中的项目章程是什么，以及它对项目经理和项目团队的意义。

29.在系统规划与管理中，如何确保项目范围定义的准确性和完整性？

30.请描述系统规划与管理师在项目沟通管理中应关注的几个关键方面。

2020年下半年系统规划与管理师真题(下午论文)

一、单选题(共10题)

1.【答案】C

【解析】需求规格说明书