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体育产业教练员运动员成绩绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入周期

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

竞技成绩表现

比赛获奖数量

40%

获得至少3项以上省级以上比赛冠军

每获得1项省级以上比赛冠军得20分，市级比赛冠军得10分，其余比赛不计分

个人/团体项目排名

在国家级比赛中排名前5名

排名前5名得100分，依次递减，每下降1名减10分，最低不得低于50分

年度成绩提升率

年度成绩提升率不低于15%

实际提升率每高于目标5%加5分，低于目标5%减5分，最高加20分，最低减20分

训练参与度

全年训练出勤率不低于95%

出勤率95%-100%得满分，每低1%减2分，最低不得低于70分

关键指标达成率

关键技术动作达标率不低于90%

达标率每高于目标5%加5分，低于目标5%减5分，最高加20分，最低减20分

团队协作与沟通

团队配合默契度

20%

在团队项目中获得教练组评价为优秀

评价为优秀得40分，良好得30分，一般得20分，较差得10分

沟通效率

每月与教练组有效沟通次数不低于8次

沟通次数每高于目标2次加4分，低于目标2次减4分，最高加20分，最低减20分

反馈接受度

对教练组及队友反馈的改进采纳率不低于80%

采纳率每高于目标5%加4分，低于目标5%减4分，最高加20分，最低减20分

团队荣誉维护

无违反团队纪律行为

无违反行为得满分，有轻微违反行为减10分，严重违反行为减30分

榜样作用

在团队中至少带动1名队友提升成绩

带动1名队友提升得20分，带动2名及以上得40分，无带动无分

训练与康复效率

训练计划完成率

25%

每月训练计划完成率不低于90%

完成率每高于目标5%加5分，低于目标5%减5分，最高加25分，最低减25分

体能指标改善

年度体能测试成绩提升率不低于20%

提升率每高于目标5%加5分，低于目标5%减5分，最高加25分，最低减25分

伤病预防

全年无重大运动损伤

无伤病得满分，轻微伤病减15分，重大伤病减40分

康复训练参与

伤后康复训练完成率100%

完成率100%得满分，每低10%减5分，最低不得低于60分

训练方法创新

提出至少1项被采纳的训练方法改进建议

提出并被采纳得20分，提出未采纳得10分，未提出无分

职业素养与发展

职业态度

15%

无迟到早退等职业失范行为

无失范行为得30分，轻微失范行为减10分，严重失范行为减30分

学习成长

每年参加至少2次专业技能培训或交流活动

参加次数每高于目标1次加5分，低于目标1次减5分，最高加15分，最低减15分

心理抗压能力

在重大比赛或压力情境下保持稳定发挥

保持稳定得30分，有波动减10分，发挥失常减30分

行业影响力

在行业媒体或活动中被正面报道或分享经验

被正面报道得15分，分享经验得10分，无相关行为无分

传承与指导

指导至少1名新队员或实习生

指导1名队员得10分，指导2名及以上得20分，无指导无分

本考核表旨在全面评估体育产业教练员运动员的综合绩效表现，包括竞技成绩、团队协作、训练效率及职业发展等方面。请根据各项指标的实际完成情况对照评分标准进行打分，最终得分由各维度加权汇总得出。考核结果将作为绩效改进、资源分配及职业晋升的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见