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内分泌科2025年工作总结暨下一步工作计划

2025年，内分泌科在医院党委的统筹领导下，紧扣“强专科、提质量、促创新、惠民生”的发展主线，以糖尿病、甲状腺疾病、肥胖与代谢综合征、骨质疏松症等常见及疑难内分泌疾病诊疗为核心，全面推进医疗服务优化、学科内涵建设、科研创新突破及慢病管理模式升级，各项工作取得阶段性成效。现将本年度工作总结如下，并结合现状提出下一步工作计划。

一、2025年工作总结

（一）医疗服务提质增效，疑难重症救治能力显著提升

全年门诊总量达12.8万人次，较2024年增长15%；住院患者4200人次，其中三级以上手术占比41%，疑难危重症占比35%，较上年提升8个百分点。围绕“精准诊疗”目标，优化门诊分层管理：开设糖尿病足、甲状腺结节、妊娠期内分泌、肥胖代谢等8个专病门诊，日均接诊量占比超60%，患者候诊时间缩短至30分钟以内。针对糖尿病酮症酸中毒、甲状腺危象、肾上腺危象等急危重症，完善“急诊-内分泌科-ICU”绿色通道，救治成功率提升至98.5%。

在新技术应用方面，成功开展甲状腺细针穿刺细胞学联合分子检测（BRAF、TERT突变检测）1200例，诊断准确率从82%提升至93%；引入动态血糖监测（CGM）联合胰岛素泵“双C”治疗模式，在妊娠糖尿病、脆性糖尿病患者中应用，血糖达标时间缩短40%，低血糖事件发生率下降25%；推广骨质疏松症“骨密度+骨代谢标志物+骨折风险评估”综合评估体系，高危患者规范抗骨松治疗率从65%提升至82%。

（二）教学与人才培养协同推进，学科梯队结构持续优化

作为国家级住院医师规范化培训基地（内分泌专业），全年带教规培学员32名，出科考核通过率100%，2名学员获“省级优秀规培生”称号。研究生教育方面，联合高校开展“临床-基础”双导师制培养，招收硕士研究生8名、博士研究生2名，1项研究生课题获“省级优秀临床研究项目”。

人才梯队建设上，通过“内培外引”强化核心竞争力：选派4名骨干医师赴北京协和医院、上海瑞金医院进修亚专科（甲状腺疾病、肥胖代谢、垂体肾上腺疾病），引进1名垂体瘤诊疗方向博士；现有医师团队中，高级职称占比35%，博士学历占比42%，较上年提升10个百分点。

（三）科研创新聚焦临床需求，成果转化初显成效

以“解决临床问题”为导向，本年度获批科研项目15项，其中国家自然科学基金面上项目1项（“GLP-1受体激动剂对肥胖相关脂肪肝的分子调控机制研究”）、省级重点研发计划3项、市级课题11项，科研经费总额达580万元。发表SCI论文12篇（IF≥5分7篇），其中《DiabetesCare》发表的“中国2型糖尿病患者动态血糖波动与微血管并发症相关性”研究被国际糖尿病联盟（IDF）指南引用；核心期刊发表论著20篇，涵盖甲状腺癌分子分型、骨质疏松症新型标志物等领域。

成果转化方面，与药企合作完成“新型GLP-1/GIP双受体激动剂治疗肥胖的Ⅲ期临床试验”，入组患者200例，中期数据显示减重效果优于现有单靶点药物；参与制定《中国甲状腺结节细针穿刺操作专家共识（2025版）》，相关技术规范在10家省级医院推广应用。

（四）慢病管理模式创新，患者获得感持续增强

以“全周期健康管理”为目标，构建“医院-社区-家庭”三级联动体系：与辖区8家社区卫生服务中心签订协作协议，建立内分泌专科医生“定点帮扶”机制，全年下沉坐诊120次，培训社区医生200人次，双向转诊患者800例。依托医院互联网医院平台，开发“糖友管家”“甲友助手”等专属管理小程序，注册患者超2万人，提供在线问诊、用药提醒、数据上传（血糖、体重、血压）及智能预警服务，其中血糖异常预警准确率达90%，患者随访依从性从55%提升至78%。

健康教育方面，组织“糖尿病防治月”“甲状腺健康周”等公益活动12场，覆盖人群5000余人；制作科普视频20部（累计播放量超50万次），其中“妊娠期糖尿病饮食误区”“甲状腺结节要不要手术”等视频被“健康中国”平台转载。年度患者满意度调查显示，门诊满意度96.2%、住院满意度97.8%，均创历史新高。

（五）存在问题与不足

尽管本年度工作取得积极进展，但仍存在以下短板：一是科研成果转化效率待提升，部分基础研究与临床应用衔接不够紧密；二是亚专科发展不均衡，垂体-肾上腺疾病、性腺疾病等少见病诊疗规模较小，病例积累不足；三是人才梯队中“学科带头人-骨干医师-青年医师”的梯度培养需加强，青年医师科研能力有待系统提升；四是社区联动的深度和广度不足，部分基层医疗机构内分泌诊疗水平仍需规范。

二、2026年下一步工作计划

2026年，内分泌科将以“补短板、强优势、促融合”为核心，重点推进以下工作：

（一）深化医疗质量内涵建设，打造区域内分泌诊疗