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交通运输行业船长岗位工作绩效指标表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

航行安全与合规性

航行事故率

35%

0

发生轻微及以上航行事故，目标值降为0；无事故则达到满分。

违规操作次数

0

每发生一次违规操作扣除相应分数，无违规则达到满分。

规章制度遵守率

100%

每违反一项规章制度扣除相应分数，100%遵守则达到满分。

应急响应效率

90%

根据应急事件处理时间及效果评分，90%以上达标则达到满分。

船舶设备维护记录完整性

100%

维护记录缺失或错误，扣除相应分数，完整准确则达到满分。

运输效率与成本控制

航次准时率

30%

95%

每延迟一次航次扣除相应分数，95%准时则达到满分。

燃油消耗控制

比行业标准低5%

实际燃油消耗与行业标准对比，每超出1%扣除相应分数，达标则满分。

货物周转效率

提升10%

与上周期对比，每低1%扣除相应分数，提升10%则达到满分。

运输成本节约率

5%

实际运输成本与预算对比，每超出1%扣除相应分数，节约5%则满分。

客户投诉率

1%

每发生一次客户投诉扣除相应分数，1%以下则达到满分。

团队管理与沟通协作

船员培训与考核通过率

20%

100%

船员考核未通过，扣除相应分数，100%通过则达到满分。

船员满意度

85%

根据船员匿名满意度调查评分，85%以上达标则满分。

与港口及代理沟通效率

90%

根据沟通响应时间及问题解决率评分，90%以上达标则满分。

突发事件处理团队协作

100%

团队协作不力导致后果，扣除相应分数，完美协作则满分。

船岸信息传递准确性

100%

信息传递错误，扣除相应分数，100%准确则满分。

环境保护与可持续发展

污染物排放达标率

15%

100%

每发现一次排放超标扣除相应分数，100%达标则满分。

海洋环境保护措施落实

100%

未落实环保措施，扣除相应分数，100%落实则满分。

节能减排技术应用

50%

每应用一项节能减排技术增加相应分数，达到50%目标则满分。

绿色航线开发

2条

每开发一条绿色航线增加相应分数，开发2条则满分。

环保事故率

0

发生环保事故，目标值降为0；无事故则达到满分。

本考核表用于评估交通运输行业船长岗位的工作绩效，涵盖航行安全与合规性、运输效率与成本控制、团队管理与沟通协作、环境保护与可持续发展四个维度。请根据实际工作表现，对照各指标进行评分。权重分配为：航行安全与合规性35%，运输效率与成本控制30%，团队管理与沟通协作20%，环境保护与可持续发展15%。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见