2025年度耳鼻喉科主任医师工作总结及下一年工作计划.docxVIP

2026年度耳鼻喉科主任医师工作总结及下一年工作计划

撰写日期：2026年12月31日汇报人：XXX

一、年度工作回顾

1.主要工作完成情况

作为耳鼻喉科主任医师，2026年度我主要围绕科室诊疗质量、科研能力、人才培养及医院整体发展战略开展工作，完成了以下核心职责任务：

诊疗工作：全年共接诊患者12,350人次，提供耳鼻喉科门诊、住院、手术等全范围诊疗服务。

手术工作：完成耳鼻喉科各类手术1,860台，其中复杂手术占比达38%，包括鼻内窥镜手术、耳显微手术、喉显微手术及头颈外科手术等。

疑难病例会诊：参与多学科会诊56次，涉及头颈肿瘤、听力障碍、慢性喉炎、过敏性鼻炎等复杂疾病，为患者提供精准诊疗方案。

科室管理：负责科室人员排班、病例质量控制、医疗安全监管，推动科室制度建设和流程优化。

患者满意度管理：通过优化服务流程、加强医患沟通，有效提升门诊及住院患者满意度，全年患者满意度达96%。

重点任务完成进度

2026年度，我重点推进了以下几项任务：

1.引进耳鼻喉科新技术：成功引进鼻内窥镜手术机器人系统，提高手术精准度及患者安全水平。

2.推进区域耳鼻喉科专科联盟建设：与周边3家医院共建专科联盟，开展远程会诊与联合培训，全年举办4次区域学术交流活动。

3.优化诊疗流程：通过信息化手段实现门诊挂号、检查、取药等环节的无缝对接，整体流程效率提升20%。

日常工作执行情况

-门诊工作：全年门诊出诊率达98%，严格执行首诊负责制，确保患者得到规范诊疗。

-病房管理：督促病房医护人员规范执行护理操作，优化病房环境，提高患者住院体验。

-值班与应急响应：全年参与急诊值班230次，妥善处理突发耳鼻喉疾病，如突发性耳聋、喉梗阻等，未发生重大医疗事故。

-医疗文书管理：监督临床病历书写质量，全年医疗文书合格率达100%，无遗漏或错误情况。

-医疗安全监督：参与医疗安全培训4次，完成全年医疗差错分析总结报告，制定整改措施23项，有效防范医疗风险。

2.工作亮点与成果

突出业绩与创新

1.科研成果：作为项目负责人，主持完成省级科研项目《过敏性鼻炎患者生活质量评估及干预策略研究》，研究成果发表在核心期刊《中华耳鼻咽喉头颈外科杂志》上。

2.技术提升：在手术机器人应用的基础上，进一步推广精准耳科手术和功能性喉成形术，提升科室整体技术水平。

3.疫情期间工作表现：在新型冠状病毒肺炎疫情期间，积极参与院内防疫小组工作，确保耳鼻喉科门诊及手术室正常运转，为医院整体防疫工作做出贡献。

重要项目或活动

1.耳鼻喉科三级医院评审准备：我作为主要负责人之一，推动科室积极准备三级医院评审工作，确保所有质控指标达标，并通过评审。

2.举办耳鼻喉科学术研讨会：牵头组织“鼻腔鼻窦内窥镜手术技术新进展”主题研讨会，邀请省内外专家参与，提升了科室学术影响力。

3.开展健康科普活动：全年共计开展7次健康科普讲座，覆盖患者群体约2,600人次，内容涵盖听力保健、过敏性鼻炎防治等，增强公众健康意识。

获得的荣誉与认可

1.获评“2026年度医院优秀医疗工作者”称号；

2.作为课题负责人，获得“省级医学科技奖”二等奖；

3.被聘为省级耳鼻喉科分会委员，参与制定相关指南和行业标准。

3.关键数据支撑

|项目|数量|备注||——|——|——||年度接诊量|12,350人次|包含门诊及住院病例||年度手术量|1,860台次|包含常规及复杂手术||门诊出诊率|98%|平均每周出诊4天||质量控制合格率|100%|医疗文书及病例书写||患者满意度|96%|涵盖门诊与住院满意度||健康科普活动次数|7次|覆盖不同主题||临床科研论文发表|1篇|核心期刊发表||项目申报与获批|1项|省级医疗科研项目||学术研讨会次数|4次|区域内学术交流||医疗安全培训次数|4次|包括院内与外出培训|

在上述工作中，我始终以高标准、严要求推动科室发展，注重数据化管理与服务质量提升，确保各项工作扎实有序进行。

二、能力提升与学习成长

1.专业技能提升

新知识学习

2026年度，我持续关注耳鼻喉科领域最新动态，重点学习以下内容：

-精准医学应用：了解基因检测在耳鼻喉疾病中的应用，特别是听力障碍和慢性喉炎的治疗靶向策略。

-人工智能在诊疗中的应用：系统学习AI辅助诊疗系统在耳鼻喉疾病筛查和诊断中的使用，尝试在临床中引入初步应用。

-儿童耳鼻喉科进展：针对儿童听力丧失及睡眠呼吸暂停综合症，查阅国内外最新文献，提升对儿童疾病的诊断能力。

技能培训参与

-参加“鼻内窥镜手术技术进阶培训班”，并获得高级认证；

-参与“耳鼻喉科