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精度偏差处理管理细则

精度偏差处理管理细则

一、精度偏差处理的基本原则与组织架构

精度偏差处理管理应建立在系统性、预防性和持续改进的基础之上。系统性体现在将精度偏差视为从设计到交付全流程的质量管理环节，预防性强调通过前期控制减少偏差发生概率，持续改进要求建立偏差数据的分析反馈机制。在组织架构方面，应设立三级管理体系：决策层负责制定偏差处理的总体方针和资源调配，管理层负责建立处理流程和标准规范，执行层负责具体偏差的识别、记录和纠正。这种分层管理结构确保偏差处理既符合方向，又具备可操作性。

在具体实施中，需要建立跨部门的偏差处理小组，由质量部门牵头，技术、生产、检测等部门参与。小组定期召开偏差分