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  • 2026-02-07 发布于江苏
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网络运维工程师社交网络公司绩效评定表.docx

网络运维工程师社交网络公司绩效评定表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

网络稳定性与性能

核心网络可用率

40%

99.9%

按实际可用率计算,每降低0.1%扣除5分,最低得分为0分

平均网络延迟

50ms

按实际平均延迟计算,每增加5ms扣除2分,最低得分为0分

网络丢包率

0.1%

按实际丢包率计算,每增加0.05%扣除3分,最低得分为0分

大流量处理能力

处理10000QPS

按实际处理能力计算,每降低1000QPS扣除4分,最低得分为0分

故障响应时间

15分钟

按实际响应时间计算,每增加3分钟扣除2分,最低得分为0分

安全防护能力

安全事件发生率

30%

0起

每发生1起安全事件扣除10分,最低得分为0分

漏洞修复及时性

72小时内

按实际修复时间计算,每延迟6小时扣除3分,最低得分为0分

入侵检测准确率

98%

按实际准确率计算,每降低1%扣除2分,最低得分为0分

安全加固完成率

100%

按实际完成率计算,每降低5%扣除5分,最低得分为0分

安全培训参与度

100%

按实际参与率计算,每降低10%扣除2分,最低得分为0分

项目交付与协作

项目按时交付率

20%

95%

按实际按时交付率计算,每降低5%扣除4分,最低得分为0分

项目质量合格率

98%

按实际合格率计算,每降低2%扣除3分,最低得分为0分

跨部门协作满意度

4.5/5

按实际评分计算,每降低0.1扣除2分,最低得分为0分

项目文档完整度

100%

按实际完整度计算,每降低10%扣除3分,最低得分为0分

问题解决效率

90%

按实际效率计算,每降低5%扣除2分,最低得分为0分

成本控制与效率优化

资源使用效率

10%

85%

按实际效率计算,每降低5%扣除2分,最低得分为0分

成本节约率

5%

按实际节约率计算,每降低1%扣除1分,最低得分为0分

自动化脚本开发数量

10个

按实际开发数量计算,每少1个扣除1分,最低得分为0分

优化建议采纳率

80%

按实际采纳率计算,每降低5%扣除2分,最低得分为0分

流程改进提案数量

5个

按实际提案数量计算,每少1个扣除1分,最低得分为0分

本考核表用于评估网络运维工程师在社交网络公司的工作表现,请根据实际工作情况填写各项指标数据。考核维度包括网络稳定性与性能、安全防护能力、项目交付与协作、成本控制与效率优化,权重分别为40%、30%、20%、10%。评分标准详见各指标说明。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

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