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- 2026-02-10 发布于北京
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绩效考核
行政人事主管绩效考核表
被考核人
部门及职务
行政人事部--【专员】
考核时间
20XX年11月1日至11月30日
考核项目
考核内容
分值
自我评分
上级评分
人资评分
个人素质10%
不将公司财产占为私有,节约使用公司资源
不提供虚假报销凭证进行报销
工作作风良好,不讲脏话、不发表恶意言论影响公司形象
尊重他人、礼貌待人
着装整洁、大方得体
岗位考核
岗位职责60%
负责前台、来访客人、面试者接待。
根据各部门招聘需求,协助招聘筛选简历及通知应聘者。
人事手续办理(包括入离职、晋升、调动等),建立并更新员工档案,负责人事文件的管理和保管。
负责固定资产的管理,定期采购办公用品。
节假日协助发放登记员工福利。
协助行政部做好办公室管理和处理日常事务。
协助拓展、聚会等活动的策划及安排。
公司考勤的监督及月度的考勤统计。
负责公司会议督办,做好会议纪要记录,监督会议纪要执行情况。
协助月度统计员工的绩效考核。
工作态度15%
业务知识的不断学习和提升
反应敏捷,高效办事效率,执行力强
按时着工装,佩戴工牌
考勤15%
自觉遵守公司各项规章制度,无迟到、早退、旷工
无请假记录,调休假提前申请,并提前安排相关工作
积极参加公司各项集体活动、不推托
额外加分(30分)
公司认同20分
积极为公司发展提供有益的个人建议
办事积极主动、处理事情灵活有序
有奉献精神,牺牲较多个人时间
不断加强公司业务学习,自我素质提高
其他
重大创新及业绩
合计总分:
董事长签字
绩效得分
分值说明
一、分值按100分计算.自我评分、上级评分和人资评分三项得分平均数为当月绩效分数。二、岗位考核总计100分,当月考核分数达到90分,可得绩效奖金100%,其他得分则按同比扣除当月绩效工资,部门经理每分奖罚为10元,其他员工每分奖罚为5元。
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